吉宁博士观点
中小企业要增强自身在经济市场中的融资战略能力，需要高效的完善自身融资战略。其完善措施有：走规范化、制度化的道路，建立符合现代要求的财务制度，使融资战略的时候信息对称也是亟待解决的问题。进一步深化金融体制的改革，要打破国有金融机构垄断信贷市场和国有企业垄断资本市场的局面，积极发展与私营经济想适应的各类非国有商业银行和其它金融机构，特别是私营银行等金融机构。
中小企业要提升自身在经济市场中的融资战略能力，需要不断的完善自身的融资战略体系，以降低其在经济市场中的融资战略难度。企业对于融资战略的管理措施有：
一、走规范化、制度化的道路
如果国有银行和非国有金融机构对民营企业的贷款没有任何歧视性政策，国家完全放松了对私营经济的金融管制，那么制约民营企业外源性融资战略的原因，就不再是产权制度的因素，而是企业自身的因素。当前，我国私营经济在企业的规模结构中，以中小型企业为主。而中小企业的信贷记录。资产规模方面往往难以满足银行信用贷款或抵押贷款的要求。如果民营企业的规模扩大了，有了足够的信贷记录或资产抵押能力，私营企业融资战略难的问题就会迎刃而解了。另外，建立符合现代要求的财务制度，使融资战略的时候信息对称也是亟待解决的问题。
二、进一步深化金融体制的改革
要打破国有金融机构垄断信贷市场和国有企业垄断资本市场的局面，积极发展与私营经济想适应的各类非国有商业银行和其它金融机构，特别是私营银行等金融机构。非国有金融机构具有产权清晰、委托代理层次少、与私营经济的地域联系密切等特点，具有国有商业银行所不能替代的优势，适合私营企业的融资战略要求。更重要的是，非国有金融机构不太容易受到企业行政因素的干扰，其经营服从于利润导向，不论企业规模的大小，一视同仁地对待包括民营企业在内的所有市场主体。
三、建立和完善中小企业金融服务体系
当前我国私营经济的企业规模结构以中小企业为主，从这个意义上讲，中小企业的发展问题也是民营企业发展的问题。解决中小企业融资困难的问题，关键是要在现有的金融体系中建立和完善一套高度专业化的中小企业融资战略服务体系。近些年来，我国各地也纷纷的建立了中小企业信用担保机构。但是我由于我国中小企业信用担保机制刚开始建立，业务管理和经营模式都处于探索阶段，尚有许多问题需要进一步研究和解决。
中小企业只有不断的完善自身的融资战略，才能够在经济市场中提升自身的融资能力，帮助自身不断的发展。
我国企业国有股权高度集中，董事会及企业创始人就只能是国有股的代表，由企业来任命，而不是由股东大会选举产生，这就意味着董事会成员可以不向全体股东负责，不受股东的监督。在没有充分监督的情况下，企业对外融资战略往往成为领导个人意图的体现，其募集来的资金往往投资到很多项目中，融资战略、投资科学性不高，投资风险加大。
(一)外源融资战略中存在的问题
外源融资战略主要是通过一定的方式在企业外部取得的资金，主要包括资本市场筹集、金融机构贷款以及其他外部筹资。当前，我国市场经济体系还不够完善，企业外部还没有形成完善的外部监控机制。我国企业国有股权高度集中，董事会及企业创始人就只能是国有股的代表，由企业来任命，而不是由股东大会选举产生，这就意味着董事会成员可以不向全体股东负责，不受股东的监督。在没有充分监督的情况下，企业对外融资战略往往成为领导个人意图的体现，其募集来的资金往往投资到很多项目中，融资战略、投资科学性不高，投资风险加大。金融机构贷款也是企业外源资金的主要来源，近年来，我国实行了较为宽松的货币政策，为企业从金融机构贷款获得了便利，也为企业盲目扩张提供了“动力”，因为银行贷款相比资本市场筹集条件更为宽松，速度也更快。所以，近几年来很多企业将融资战略眼光纷纷投向了金融机构，但金融机构既需要到期偿还，而且受到国家宏观政策影响较大，进入2011年以来国家开始逐步实行稳健的货币政策，多次提升存款准备率和存贷款利率，加大了企业外源融资战略的风险。
(二)内源融资战略中存在的问题
内源资金是指企业内部运营产生的资金流，和企业的经营活动密切相关，主要由企业内部滚存收益以及固定资产折旧组成。企业的发展的基础还是靠内源融资战略，内源资金的规模了决定了企业外源融资战略的风险，以及企业扩张速度的可控性。但由于企业和地方企业利益相关，企业主管部门往往不是按照市场机制引导企业，而是盲目扩张，人为地“凑大”，把一些不相关联的企业简单地划在一起;或者让优势企业通过兼并、重组等手段去“帮助”一些负债累累、多年亏损的企业度过难关。这样容易造成企业内部资金严重透支，违反了企业的发展规律，而且资本聚集有名无实，导致先天“发育”不良，必将导致后天“造血”机能失调，小资本无法带动和激活大资本。另一方面，企业在发展的时候，往往很少考虑自身资金积累，求快求大心理严重，把过多的钱用于长期项目，致使流动资金不足，企业的资金分配比例失衡，运转艰难，财务风险陡增。
