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战略管理培训:机床行业未来企业发展战略规划和趋势

吉宁博士 2015年12月10日 战略管理培训

  2013年3月17日,由深圳市机械协会主办,深圳市英威腾电气股份有限公司协办的“机床行业未来发展发展战略论坛”在英威腾大厦成功举行,中国工程院卢秉恒院士、深圳市机械协会王达滨副秘书长、深圳市机械协会机床工具专业委员会周勇主任以及来自机械协会机床制造会员企业及广州、佛山、江门等地的机床制造企业共100多人参加了本次论坛。

  本次论坛由协会机床工具专业委员会主任周勇主持。英威腾黄申力企业创始人为论坛致开幕词并介绍了本次论坛举办的初衷,在目前经济全球化和中国国民经济发展战略的新时期与新阶段,众多机床行业企业面临着调整企业结构,适应国家经济转型以及自身如何发展的重大发展战略问题,这是每个企业正在或即将面临的挑战,关乎着企业未来的生存与发展。正是基于此,英威腾选择了这样一个时机同深圳市机械行业协会机床工业委员会来共同举办了此次论坛!共同解读国家对机床行业的规划和政策,探讨珠三角地区机床行业的发展和升级。

  本次论坛的特邀专家,中国工程院院士、西安交通大学教授、博士生导师、机械工程学院院长、快速制造国家工程研究中心主任、机械制造与自动化专家卢秉恒院士向与会代表讲授了机床行业的发展方向:发展战略性新兴产业之制造技术——智能制造装备。卢秉恒教授指出:智能化=数控机床+智能控制——智能一代。同时讲解了智能制造装备的组成,国外智能制造装备发展现状及我国发展战略智能制造装备的几个关键问题和技术发展方向。会议中卢秉恒院士与珠三角地区的机床行业企业进行了互动,共同探讨了我国机床行业未来技术创新的发展战略趋势,为珠三角地区机床行业企业的发展战略建言、把脉诊断。

  卢秉恒院士还向与会代表介绍了第三次工业革命的技术——增材制造与3D打印。同时解读了国家对机床行业的规划和政策以及产学研合作项目的探索建议:组织产学研创新联盟;形成原始创新策源地、共性技术研发基地、产业化、工程应用示范等形成链条;企业以企业的税收多少决定对企业的创新补助,企业以此作为研发投入,与院校合作;院校发展学科、培养人才,企业形成产业化技术,享受成果和市场效益。

  作为本次论坛的协办方,英威腾致力于成为全球领先、受人尊敬的电气传动、工业控制及新能源领域产品和服务供应商,为客户提供全套的产品和解决方案,以帮助客户节约生产能源,提升工作效率。在论坛上,英威腾向所有与会者展示了英威腾针对机床行业客户的产品和解决方案,与会者均表现出强烈的兴趣并参观了英威腾展厅和实验室,进一步深入的了解了英威腾,表达出合作共赢的意愿。

  很多中小企业对于发展战略规划往往处于忽略状态,从而很容易在经济市场发生变革的时候,而不能够及时的调整自身的发展战略以适应市场的发展趋势。对于中小企业来说,制定企业发展战略规划的意义如下:

  一、可以明确目标,实现企业可持续发展战略

  在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下,企业必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标,从而突出各阶段工作的重点。

  一步一个脚印,使企业能更好的适应市场的变化,避免发展中的大起大落,实现企业可持续健康发展。

  高起点绘就企业发展蓝图,长远的、具有前瞻性和可操作性的发展发展战略规划,能够对企业的发展起到很好的指导性作用,同时,也能提升企业的凝集力,使员工自觉融身于企业的发展目标中,群策共力。

  二、可以突出主业,多业并举,向多元化发展

  目前甚至将来一段时间,国家特别的经济增长速度仍会较快,基础设施投资规模较大,为企业赢得了良好的发展机遇,但同时应看到建筑业受国家的宏观经济政策影响较大,市场管理还不尽规范,为了提升企业的抗风险能力,有效化解市场风险,在企业的产业发展战略上突出主打业务,将其做强做大,形成品牌优势,同时向其他产业领域延伸。

  三、基于企业发展战略及业务发展的公司内部管理实施方案

  实施人才发展战略,缓解和消除企业发展的“瓶颈”。许多企业目前人员面临的主要问题是,有丰富管理经验的技术人才少,独挡一面的人才少,高素质管理人才少,企业要发展以适应市场的竞争,实际是人才的竞争,因此,要在做好企业现有人员素质情况调查的基础上,认真分析企业人才结构,根据企业未来发展需要,制定企业培养人才的实施计划。

  要改变用人观念,大力加强人才的引进和培养,在用好公司现有人才的基础上,对公司目前急缺的靠引进和聘用来解决,同时加强新来大学生的培养力度,做好人才储备。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。