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企业培训师观点:公司管理工作模式对待业者的影响和启发

吉宁博士 2015年12月10日 企业培训师观点

  求职遇到拒绝。在这个求职者永远比现有职位多的世界上,这是难免的。被拒令人沮丧,有时也会让人恐惧,如果你再次被拒时想把什么东西摔到墙上,没人会责怪你。想摔就摔吧,只要是软的东西,不会在墙上染上颜色,不冲着人或动物,也别摔易碎的物品,只要你独自一人就行。我推荐海绵玩具之类的东西。

  下面是不要做的事情。回信对招聘人员或招聘经理(们)说,他们犯了一个错误。我的一个朋友最近为招聘一个职位,有一位被拒绝的求职者给她发来这样一份短信:“这个消息听起来很伤心。我正在为就职做准备工作,我(i)还以为我是最好的候选人。谢谢你的时间。”

  这里有什么问题吗?先不管第二句“我”这个词用了小写形式i(为什么?哦,为什么不用自动修正之类的有用工具呢?),从字里行间你只能听到苦涩,我几乎能感觉到最后的话带着“诅咒你”的暗示。

  现在,如果略过第二句的话,这个短信会好些。“听到这个消息我很难过,谢谢你的时间。”这就可以了。更好的短信可以这样说:“当然我很失望。我仍然有兴趣为(公司管理工作)工作。将来再有符合我技能的职位的话,我希望你能考虑我。谢谢你的时间。”

  但他中间那句话说他正在做准备工作,认为自己是最佳候选人,这暗示招聘经理搞砸了,竟然错过这样优秀的候选人。(我朋友告诉我,他没有进入面试阶段。)这就是问题所在。也许他是对的,他应该是这个职位的最佳候选人。也许他的确精彩绝伦,也许他们真的搞砸了,选中了错误的人。但是……(你知道会有但是)在申请工作时你其实对此一无所知。

  是的,你可以看看,你的技能是否符合该公司管理工作的职位描述。你甚至可以对照一份检查表,划出你具备的一切。你有可能100%符合,甚至150%符合,但是你知道吗?你可能仍然不是最好的候选人。在他们面试的人中,你可能仍然没进入top5.

  你不知道申请这个职位的还有谁,你也不知道公布这个职位是不是每个职位招聘都要走的过场,经理们早已知道他们要雇佣谁。(是的,他们不该这样做,但事实上总在发生。)只是你不知道。因此,如果在回信中暗示他们做了错误选择,或者没有注意到你技能超棒,这只会让你感觉好些,但会让人把你扔进黑名单。

  你知道公司管理工作会这样做吗?哦,是的,他们会这样做。有时候有正式的黑名单,但通常记录那些被公司管理工作解雇的人名。大多数时候没有正式名单,只是待在招聘人员的脑子里,或者以一种隐蔽的形式放在求职者的(电子)文件中。但是,记住我的话,这些列表确实存在。你不会希望榜上有名。

  大多数公司管理工作(尤其是大公司管理工作)会有很多适合你技能组合的职位,在下一年或者将来某个时候。如果机会来临,你可能会考虑另一个职位,但如果你告诉招聘人员和招聘经理,上一次他们犯了错误。那就把海绵玩具往墙上摔吧,但在电子邮件中,请对招聘人员保持礼貌。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。