吉宁博士观点
对加多宝品牌战略分析的初始，我们要从其发展历程来看。随着2012年度中国好声音人气的飙升，作为独家冠名的企业加多宝集团也获得了一定的广告效益。其中有加多宝集团成功的广告投放、渠道管理以及供应链运作等系列内容。这些都为加多宝作为老茶新秀的成功奠定了基础，不仅赢得了市场，而且促加快了凉茶品牌有经典红罐凉茶向加多宝凉茶转换的进程，一定程度上提升了品牌竞争力以及销售业绩，成为加多宝集团成功营销的典型案例之一。
加多宝成功的运作策略，塑造了王老吉的畅销品牌，同时也为加多宝留下了宝贵的经验。对于加多宝品牌战略分析，对于品牌的成功，绝不是简单地品牌定位，更是合理正确的运作手段促成的结果。我们分析加多宝成功，通过对品牌定位以及品牌拓展进行分析研究，论述加多宝具有的成功经验。对于企业而言，产品品牌是具有自身特色的隐性资产。品牌识别以及品牌形象则是品牌的重要组成部分。对于品牌形象而言，主要由商标、语言以及符号组成，通过品牌识别这些要素可以向顾客传达品牌价值以及个性特点；而品牌形象则是存留在顾客心中的主观认识，是客户对某个产品品牌所具有的个人感知和评价，更是对一个品牌的综合性评价。对于成功的企业，都具有自己的优秀品牌，而优秀的品牌具有周到的服务以及卓越的质量，不仅可以降低购买风险，而且可以成为消费者的购买首选，扩大市场占有率。而一个优秀的品牌所具有的品牌价值，并不是说品牌自身的价值，而是与顾客的感知结合起来所具有的综合价值。
首先，对于品牌定位，对于加多宝品牌战略分析，就是在产品与顾客之间寻找一个平衡点。对于单一的市场而言，没有太大的竞争，因而产品本身的功能以及利益点就会受到消费者青睐；但是对于高度同化的市场而言，对于产品提出了更高的要求，只有产品具有自己的特点，才会赢得市场。要做好产品的定位，就要依据顾客的需求寻找定位点，这样才会更快的融入市场，突出自己的绝对优势。对于王老吉品牌的成功，也是在探索实践中发展而来的。在王老吉初上市时，尽管投入了大量的资金进行广告宣传，但是并没有取得较好的效果，主要是因为没有突出王老吉的特点，使得消费者将王老吉与普通饮料相混淆。但是随着2003年广告标语改为“怕上火，喝王老吉”以来，销量不断增长逐渐将品牌推向全国。
恰当的广告语，突出了王老吉自身的特点，并且通过一个“怕”字，将王老吉定位于饮料行列，同时突出了其预防上火的形象，为自己赢得了有力的竞争优势。王老吉的优势不仅仅在于自身的预防功效，同时借助了国内所被熟知的中医理念，将王老吉的形象打进了万千国人的心里。总而言之，个性以及特色是产品的灵魂，是一个企业成功的秘诀，而准确地定位则是树立自身特点和个性的重要前提。对于加多宝品牌战略分析，准确地定位促成了王老吉品牌的成功，同时也为加多宝集团留下了宝贵的经验。但是不可否认，很多企业通过准确的品牌定位获得一定的发展。
