吉宁博士观点
人事部怎么筛选优秀的管理培训生？如果没有一颗事业心，一股不服输的精神，很容易在这个辛苦的过程中放弃，因此，一个远大的目标，一种不懈的追求，对于管理培训生来说尤为重要。
·领导力：在分析人事部怎么筛选优秀的管理培训生中，对领导力的理解有很多，但大体上都要求能够带领团队完成预定的目标。而这样的能力，很大程度上是在过去的管理实践中锻炼出来的。因此，在招聘管理培训生的时候一般都会偏向于有过社团领导经验或其他类型领导经验的同学。
·分析能力：在分析人事部怎么筛选优秀的管理培训生中，领导者必然会面临许多复杂的情况，如何在复杂的情况中迅速找出线索，理出头绪，是一个领导者必须解决的问题。因此在培训生的招聘中，解难类的问题会经常出现。一般来说，除却敏捷的思路，熟悉商业环境、具有商业经验，很大程度上有助于应聘者解决这类问题。此外，适当掌握一些商业分析框架对于解决这类问题也有很好的效果。
·快速学习能力：在分析事物的基础上能够快速的学习使用知识，对于管理培训生快速进入行业，快速接手工作尤为重要。
·英语能力：对于大部分外企来说，经理人必须和世界各地的同事进行交流，一定的英语能力是必须的。
1、简历筛选：初步筛选资质合格的申请者
2、笔试：测试申请者的分析能力，运算能力和英语能力等基本能力
3、小组解难讨论：测试申请者的领导力，表达能力，说服能力，分析解决问题的能力。
4、行为面试：了解申请者过去经历，测试成熟度，过去经验，及领导力等。
5、商业案例游戏模拟：测试分析问题，解决问题能力，快速学习能力，领导力，表达说服能力等
6、小组面试：公司高管面试，了解与公司文化的契合度，反应能力，沟通能力等等。
简历和笔试的准备，网上都有很多的材料，大家可以多多参考。
行为面试的准备可以参考宝洁8大问。基本就比较全面了。
