吉宁博士观点
《猩球崛起2》讲述的故事很简单：在毗邻旧金山的原始丛林里，凯撒带领猩猩们建立起无忧无虑的王国，后来人类面临能源危机和生存挑战，闯进森林腹地试图修复发电站。待到发电站修好时，一系列矛盾阴差阳错发生，人与人、人与猿、猿与猿冲突不断，引发黎明前的人猿大战。
对比第一部而言，该影片确实少了几分科幻色彩，但却多了几分对人性的思考与解读，视角更细腻、情感更复杂。网络上点评者大多从社会学视角去审视制度、利益、价值等宏观要素，诸如“这是一场莎士比亚式的权斗悲剧”、“反映种族的裂变与融合”等。然而，对上班族而言，这些解读似乎有些不真实或者太遥远。下面移动学习前沿小编从当前职场现状入手，着重挖掘影片中折射出来90后新员工管理办法哲学。
影片中，有些情节值得我们细细揣摩：凯撒的好盟友科巴只因曾经被人类虐待过，从此世界观里对人类充满了天生的仇恨，一心想要报复，最终走向自我毁灭；人类面对猩猩们的凶凶来袭，其第一反应就是拿起武器进行扫射，最终导致人猿对决，大战一促即发……而试图去理解猿类的青年科学家马尔科姆，尝试用沟通交流的方式去与猿类做朋友，最终却能在猩猩们的帮助下成功修复发电站，并屡次在命悬一线之际躲过劫难；富有情感的猿类首领凯撒理解人类，并通过沟通的方式去交流去谈判，在遭到盟友背叛的情况下却也能得到人类的援助，挽回生命、重振士气。由此可见：缺少理解与沟通的对抗只会催化矛盾产生，最终导致问题越来越严峻。
而在职场生活中，上司与下级的沟通不畅，80后老板与90后员工的代际鸿沟，瞎抱怨、神吐槽频频出现，有人苦恼有人心忧，有人拍桌子叫板，有人直接甩手走人。特别是当前职场环境下，90后大军突然袭来，这批不羁放纵爱自由、自主意识强、个性十足的年轻新锐们着实让“高高在上”的管理办法者们忧心忡忡。雕爷在一篇文章提到，曾有一个朋友抱怨：“我招聘的九零后怎么个个都‘屌’不拉几，不敬业也就罢了，还动不动就闹辞职，哄着都不行！”这真的就是无法逾越的代际鸿沟吗？出现这种对立现象，我们究竟应该如何面对呢？移动学习前沿小编从影片中得到了如下启发，现与大家一起分享：
学会理解，搭建沟通桥梁
影片中，对于人类之前犯下的错，凯撒并没有过多地去追究，而是抱着对人类生存危机的同情，同意马尔科姆等人进驻森林腹地，因为他知道：如果不同意，人类很有可能会走向灭绝。而科巴抱着“人类图谋不轨”的敌意，站在对立的立场去揣摩凯撒的心思，自以为是地认为“凯撒只当人类为朋友，而漠视了猿类”，从而心生歹意，最终走向自我毁灭。如果科巴多一些理解多一些包容，是否会有不同的结局呢？
前不久，脱不花在百度演讲时所说：不知道为什么，现在有很多人说看不上现在年轻人喜欢的东西。但罗胖就说了，如果你今天看不上年轻人喜欢的东西，这个一点关系都没有，为什么？因为你会死的呀。每一代的事业都会属于下一代人，这是肯定的，你会死的，等你这一代人死了之后，世界就归他们了，你喜欢不喜欢没有关系，这是我们面临的一个真实情况。虽然说老罗的答话有些逆天，但是他并没有像一些70、80后老板一样，站在对立冲突的一面一味与90后较劲，从而产生排斥感。
管理办法大师史蒂芬·柯维在《高效能人士的七个习惯》曾说过，“当我们舍弃回答心，试着以理解心去聆听别人，便能开启真正的沟通，增加彼此的关系。对方获得了解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心防，坦然而谈。这样，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。”理解万岁，宽容无敌，希望管理办法者们能善于理解，适度包容，为90后新员工们营造出愉悦和谐的工作氛围，为新员工们构建友爱互助的“第二家园”。
