吉宁博士观点
在现代企业业务流程管理体系中，业务流程管理体系（BPM）系统，究竟起着怎样的作用？
在全球信息化的趋势下，依靠信息化建设推动企业发展，成为了所有企业面临的关键问题。现代的企业业务流程管理体系中，明确的战略目标和灵活的战术运用，是企业制胜的法宝。业务流程管理体系（BPM），能够结合企业实际信息化状况进行“量身定做”，并紧跟企业业务流程管理体系要求发展和需求变化，快速以“非编码”的方式开发、部署流程，并修改已经投运的流程，成为现代企业业务流程管理体系不可或缺的一部分。
作为企业发展的有效推动力，BPM能敏捷高效的融合业务流程和信息资源，同时通过综合考虑流程的成本、效率、质量等方面因素，将战略转换为计划,并且可以监控执行过程,进而洞察并提升企业的绩效。
BPM在现代企业业务流程管理体系中的优势
1.BPM可以帮助企业集中分析企业现状，帮助企业统一流程语言，真实还原企业的现有流程。
2.BPM不但可以帮助企业业务流程管理体系者更清楚的了解企业的现状，还可以及时发现企业现有流程中的弊端，从整体角度分析弊端产生的原因过程，找到最优的解决方案，避免流程变动中可能产生的“副作用”。
3.在业务流程业务流程管理体系平台的构建过程中,可以实现部门间流程的串联，通过统一培训调研，让各个部门的工作人员了解公司的整体架构，驱除流程中的缝隙，实现部门间的协同合作。
4.对企业业务流程管理体系者而言，BPM系统提供了对电子化流程进度监控、关键指示监控、异常及时提醒及异常自动处理功能。另外，还拥有对流程执行者的效率、工作方式考核、流程效率评优、流程瓶颈检测等功能，通过BPM系统改善企业业务流程管理体系现状、提升公司效益。
综上所述，BPM业务流程业务流程管理体系系统致力于降低企业业务流程管理体系成本，提升业务流程管理体系效果，提升公司整体业务流程管理体系水平与竞争力，帮助公司实现战略目标，使公司能够持续健康发展。
