2009年10月23日在中泰广场Regus国际商务会议中心,凯洛格咨询有限公司广州分公司(以下简称“凯洛格”)正式发布了《中国企业领导力培养现状调查报告》。该报告是国内首次以企业领导力培养体系为主题进行的调研报告,一经推出即引起了业界的广泛关注,来自农业银行、交通银行、国药控股、南方航空、广汽本田、中信银行信用卡中心、广东发展银行、侨鑫集团、深圳航空、日立电梯、腾讯、泛华金融集团、立信集团等公司的高层领导出席了本次发布会。本次活动得到媒体界的大力支持,如21CN财经、网易、大洋网等。
凯洛格咨询有限公司董事合伙人兼咨询事业部负责人王玥先生发表了主题演讲,他指出平衡记分卡(BSC)在中国实施已久,遗憾的是很多企业淡忘了平衡记分卡中最底层的驱动因素,即“学习与发展”,而这正是中国企业的薄弱环节,尤其是在领导力的学习发展方面。哈佛商学院出版公司首席运营官雷?卡维(RayCarvey)通过视频分享了来自哈佛商学院领导力培养方面的全球最佳实践,并表示哈佛商学院出版公司和凯洛格公司开展战略合作,旨在通过体系化的领导力培养方案提升中国企业在国际上的竞争力。
之后,凯洛格领导力中心负责人赵实先生以“迈向体系化的领导力培养”为题发表了演讲,并对该报告进行了深入解读。赵实先生指出,困扰中国企业的进一步发展的核心问题是缺乏一批优秀的、富有领导力的管理人员,目前中国企业在这方面的需求缺口是1700万人。在解决如何培养领导力之前,中国企业首先应认清国内企业领导力培养现状,掌握自己与国际水平之间的差距才能够找准发力点和突破点,为此,凯洛格领导力中心发起了这次的“中国企业领导力培养现状调研”。
在历时半年的调研中,凯洛格通过在线调研问卷和结构化案例访谈方式,收集到来自16个不同行业、160多家国内大中型企业的有效数据,其中大部分企业在行业内具有重要的影响力,有60%的受访者在领导力培养或组织学习方面拥有5年以上的从业经验。同时,凯洛格还挑选了15家优秀企业进行了深度访谈,并最终选取联想集团、李宁公司、中粮集团、中英人寿等四家企业为领导力培养最佳标杆,撰写了详细案例。这些一手数据和深入访谈保证了本次调研的权威性和客观性。
该报告的主要观点包括以下三个方面:绝大多数中国企业的领导力培养仍然处于非体系化阶段,需要尽快向体系化转变;中国企业领导力培养侧重运营实施,还缺乏战略性和前瞻性思考;中国企业的经理人已经意识到领导力培养的重要性,随着外部压力的加剧,将很快把意识转变为行动。
据了解,此次调研和报告撰写均由凯洛格领导力中心完成,报告主笔人赵实先生曾在联想集团、HayGroup任职,凯洛格领导力中心拥有一支成熟的咨询团队,能为客户提供包括领导力建模、测评、人才盘点和体系搭建等咨询服务。
凯洛格已经连续三年发布了《企业大学白皮书》,此次《中国企业领导力培养现状调查报告》的发布,标志着凯洛格将在企业领导力培养方面进行持续而深入的研究,据了解,明年调研报告的主题将与中国企业家成长规律有关,我们期待凯洛格能够再次以其专业性和专注度,为中国企业的领导力培养提供真知灼见。