吉宁博士观点
经济的发展带动了市场竞争，很多企业在完善自身产品的同时，更注重企业自身的品质建设，包括从老总到员工整体素质的提高，为的是更专业、更全面地参与到市场竞争中。与此同时，市场上特别针对性地推出一些管理培训课程，帮助企业以全新的的形象、扎实的专业技能在市场中迎接挑战。
如今重视学习的老板比比皆是，培训对于一家企业的重要性是不言而喻的，每一家企业的成长都需要吐故纳新，而支撑其进步的源泉就是知识的跟进。公开课和集中学习只是教一些道理、教一些方法，重要的还是日常训练。所以在这里企业培训师吉宁博士建议企业请一些专业的培训师对员工进行内部培训，这个日积月累的效果非常显著，它会不断产生一些激励人上进的心理暗示，培育人的责任感。
培训对于一家现代企业来说是非常重要的，如果一家企业不学习，就很难应对发展中遇到的各种困难。一家企业最需要培训的是企业的领导者，但很多时候企业注重的是员工培训，其实这是一个本末倒置的做法，培训的目的是让领导者知道培训会给企业带来什么。当然随着时代的发展，已经有越来越多的企业及其领导者意识到学习的重要性。
当然企业培训需要有针对性，培训对于一家企业来说是其发展的工具，因此选择适合的培训课程很重要。因为不同的企业、企业发展的不同时期所遇到的问题是不同的，培训的目的和方向自然也不同，所以培训前会通过调研以及访谈的形式找到企业的问题所在，然后有针对性地进行培训，定时、定人。还有一点就是，通过培训可以让企业员工和企业达成思想上的一致，从而促进企业整体发展。
企业的培训应该是分层进行的，这也是目前不少企业所迫切需要的。一般培训机构会开设一些公开课，主要是针对领导者，让他们明白“自己怎样的理念就能带给企业怎样的发展”。培训的常规做法是从领导、中层到各个部门的员工的培训。当然，每家企业的情况不同，需要针对各个企业的具体情况进行，越有针对性，越有效果。
在这里还要提醒一点的是，培训的重点落脚点应该放在执行力和凝聚力上，再好的观念、再好的计划，如果没有执行力也是空谈。如何提高企业内部从上到下的执行力成为培训中急需解决的问题之一。此外，企业的凝聚力也是不容忽视的一个重要内容。
企业培训是一个系统工程，从公司董事长到基层员工，各自的培训内容是有区别的，但所有人员的执行力都是最主要的培训内容。而对老板的培训是最重要的，主要是要解决他们的观念问题，人与人的差别最主要的是思维，所谓思维决定行为就是这个道理，一个老板只有思维清晰才能具有组织力和执行力。企业的培训需要一步步来，慢慢灌输，指导其朝着正确的方向发展。培训的一个重要任务就是带给企业一种新的文化，从而增加企业的凝聚力。
