吉宁博士观点
中国是礼仪之邦，非常重视礼尚往来，适当的礼物无疑对人际交往具有很重要的润滑作用，这一点已经不容置疑。部属适当的时候可以送点礼物给主管以示尊重，而主管适当的时候送些小礼物给部属，表示对部属的重视，也是一种奖励，具有不可忽略的激励作用。比如，有些主管发现部属抽烟的，不时把自己的烟让部属抽几包，部属喝酒的，把自己的酒和部属分享一下，在不经意中，非刻意地让部属接受，也是上下级交往的一种重要技巧。甚至，在某些员工生日的时候，作为主管的也可以送一件礼物，礼轻情意重。在电影电视上，我们常常可以看到这样的镜头：主管把部属叫到办公室，先问问工作上的事情，然后转到部属的生日或者婚庆，再送一件礼物，部属高高兴兴地接受。这样一来，以前的一些误会或者对主管的一些不好的印象就会冲淡了。古代的皇帝在这方面是做得最好的，常常赐一些礼物给官员，官员们大声感激皇恩浩荡，因为这是一种至高的荣誉。下面看看几个领导魅力故事。
明朝万历时期，申时行不是皇帝五个启蒙教师之一，但他所担任的功课最多，任课时间也最久。身为首辅后，他仍然担负着规划皇帝就读和经筵的责任。因之皇帝总是称他为“先生”而不称为“卿”，而且很少有哪一个月忘记了对申先生钦赐礼物。这些礼物有时没有什么经济价值，而纯系出于关怀，诸如鲤鱼二尾，枇杷一篮，折扇一把，菖蒲数支之类；但有些礼物则含有金钱报酬的意义，例如白银数十两，彩缎若干匹。不论属于哪一类，这都足以视为至高的荣誉，史官也必郑重其事，载于史册。
主管送部属小礼物应该注意时机，不可随时随地赠送不菲的礼物，要不然部属会怀疑主管的动机，反而引起不必要的误会。比如在员工的喜庆前夕，在员工完成某一项很重要很艰巨的任务之后，在员工遇到一些困难的时候，在员工心情忧郁的时候。总之，要小送有名，不可无缘无故，毕竟不是皇帝，随时随地可以赐予。但皇帝、最高统治者有时也讲究时机，获得奖赏的最佳效果。
左宗棠在新疆时，因当地风沙大，把他的眼睛弄出病来，只要一吹风，就泪流满面，看人模糊不清。因此，他配了一副眼镜挡风避光。平定新疆后，左宗棠功成身退，调升为东阁大学士。一天，他去朝见慈禧太后，慈禧太后劝慰夸赞了他一番。太后忽见左宗棠泪流满面，满心疑惑，于是，慈禧问道：“卿流泪是何缘故？”左宗棠不敢隐瞒，诉说前情，说：“臣老眼昏花，染此眼疾，殊为不敬，朝见太后故卸下眼镜，但一卸下眼镜，便会如此满面流泪。”
慈禧太后看他老态龙钟，状甚可怜，于是命太监取出已故的咸丰皇帝御用过的玳瑁框黑晶眼镜，赏赐给左宗棠。左宗棠得此殊荣，认为莫大荣幸，于是每天都戴着那副黑眼镜，任何场合，均不卸除；即使朝见皇帝，也不例外。京城官员们见左宗棠戴用此黑眼镜，艳羡不已。
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