吉宁博士观点
据三大招聘网站的权威数据显示，校园招聘中吸收毕业生最多的不是那些耳熟能详的知名跨国企业，更多的中小企业也开始到校园去吸纳鲜活的血液。最新数据显示，企业里面超过九成的是中小企业，面对目前超过700万的应届毕业生，大企业总的需求人数还解决不了毕业生总数的10%。因此，保守估计中小企业会吸纳至少有九成的毕业生。
中小企业校园招聘遭遇三大困境
对于校招中占比最大的中小企业，虽然在人才供给市场上仍然占据着主导地位，但相比大企业的强势雇主品牌以及成熟的招聘流程来说，仍处于劣势。在“选才”各地说明会上，主办方曾对超过2000家企业规模不超过1000人的中小企业做过调研，结果显示影响中小企业招募优秀毕业生的主要原因包括：
首先，缺乏组织大型招聘的经验，中小企业没有形成规范性的校园招聘流程。相比大型企业多年积累的成熟招聘流程，中小企业就简单多了：它们一般不会设置独立的简历管理平台，很少有企业会为了一年一次的校招建立专门的团队设计具体方案，也不太会关注招聘细节与企业雇主形象的关系。
其次，经费预算有限，招聘预算问题成为中小型企业校园招聘人才的瓶颈。虽然很多企业都深知毕业生的“应试现象”，需要经过多轮科学的测试才能排除，但碍于时间、人力的大量投入与结果常常不成正比，所以，多数中小企业更不愿把有限的资源花在测评试题与招聘考试的实施上。
除此之外，中小型企业在知名度、品牌方面相比于大型企业以及外资企业来讲，也有较大差距，毕业生很容易被知名企业的招聘规模以及以往口碑所吸引，导致中小企业在人才争夺中处于劣势。那么，怎样的校园招聘流程才能让中小企业雇主获得高性价比的招聘结果？
“选才”出招，助力中小企业人才招募
为了帮助中小企业在人力、财力受限的情况下，建立高效的校园招聘流程，并在专业的招聘考试服务中逐步树立自己的良好雇主形象，考试行业专家ATA公司为中小企业量身打造了一整套的校园招聘甄选方案，从简历筛选、人才测评，再到招聘考试的有效实施。
高效的简历筛选机制
校园招聘因为时间、地域的集中，直接导致了人力资源管理者需要在短时间内处理大量的投入简历。一般来说，只有大企业才会花费大量支出建立专有平台进行简历的收集与管理。对于一般的中小企业，更多是采取宣讲会现场或是通过多个网络招聘平台来收取简历，但这些的简历收取程序在效率与质量上都存在问题，人力资源管理者很难在短时间内消化不同格式、不同渠道的海量简历，再从中大同小异的经历描述中挑选出可以进入下一轮的应聘者。
“选才”平台的首要优势即是对不同来源简历的汇总并统一格式，这无疑是为中小企业校园招聘做足了前期准备。企业无需构建自有的简历管理平台也不用遭遇现场收取简历的混乱，人力资源管理者只用将特定时期、不同来源的简历统一集中到该平台，即可像在outlook中管理邮件一样，随时对所有简历进行分类、排序、屏蔽又或是人才储备，使原本繁重的简历筛选工作变得省时省力又简单易行。
科学的测评内容参考
对于大学生这群特殊的应聘群体，他们可塑性强但同时应试现象也很普遍，所以需要对他们的测评内容，一方面要关注知识到实际技能的转换能力，即实操能力。在校园招聘中，最让人力资源管理者头痛的问题应该算是“优秀”毕业生的“高分低能”。学生在这些测试中的成绩更多依赖于具体知识的掌握，很少涉及到那些可以运用到具体工作情景中的多方面能力和素质。另一方面更要关注测试内容的潜力挖掘能力，即预测性。许多企业都反馈，人才测评用于校招的测量效度会普遍低于社会招聘，因为大多数毕业生在求职时，人格尚未成熟，职业取向还处于不稳固期。他们会因从校园到社会的环境转变，改变自己的各项价值观点。对此，专家指出对于毕业生来说，一个好的人才甄选工具必须具备人才培养的预见性及指导性。除了常规的能力、行为、性格、价值观等方面的测试外，还需要结合职位环境与个体经历。
所以，“选才”平台在人才测评中融入了大量的情景操作试题，诸如微软办公能力以及托业英语考核，用实际工作情景测试应聘者的Office办公技能以及职业英语水平。除此之外，该平台中所包括的SHL职业性向测试，以岗位匹配为导向，便于雇主发现和确定求职者的职业兴趣和能力特长。从汇丰、毕马威、联合利华等5,500余个国内外知名企业的长期使用反馈来看，此测试对未来工作的预测效果极佳，测试结果还可以作为新员工培训、轮职的导向与参考。
专业的考试现场管理
除了测评内容外，招聘考试的具体实施也是中小企业校园招聘的一大难题。测试过程是否严谨？企业是否公平、严格地进行部署与监督？这些细节都关系到良好雇主形象的建立。当然，对于中小企业，不得不考虑的还有严苛、有序的招聘考试到底需要投入多少资源、耗费多长时间。
由于“选才”平台所提供的测试均为线上、机考，所以企业对于测试规模以及地点、时间的选取也就相当灵活。当企业选定校园宣讲城市后，“选才”平台的渠道支持方——ATA公司，可以与全国各大院校长期建立的渠道资源，在宣讲会前确定笔试、机考的专业考点，组织考务团队去往考点进行提前部署，整个考核过程也会由曾服务于银行、证券从业资格考试的专业考务团队进行全程监督。
及时的考试结果反馈
对校园招聘的主办方来说，招聘考试显然不是产品或服务，但对于应聘者却不然。消费者的用户体验很多时候不仅仅取决于产品或服务本身的质量，也取决于接受产品或服务过程中的外围价值。虽然可以得到最后通行证的应聘者只是少数，大多数都在层层筛选中被排除在录用外，但向每一位参加测试的人员提供及时的考试结果反馈，不仅能让考生了解到自身能力的差距，也充分表现了企业对考生的尊重。
参加完“选才”平台测试的每一位应聘者，都能即刻享有一份极具差异性的个性报告。该报告不仅会将应聘者分数与能力作出合理对应，也会把让应聘人员了解到自己每项能力在全部应聘者中所处的位置，以及与平均水平的差距。据目前使用“选才”考试的企业反馈，此报告不仅在应聘群体中赢得很好的口碑，更重要的是该报告对于最终面试具有客观的参考依据。
