公司人力资源部职责

　公司人力资源部职责

人力资源部的职责是什么?

　　”人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的,在此之前,我国企业中的人事管理部门叫人事部。

　　人力资源部是对企业中各类人员形成的资源(即把人作为资源)进行管理的部门。

　　公司人力资源不同于一般的资源,它是以知识为基础,以能力为导向的一种复杂的实体,其特点是量化分析较难,全面识别不易,管理要求较高。相信随着企业的发展,企业的人事管理肯定会进入人力资源管理的境界。

　　岗位描述

　　人力资源部经理

　　岗位名称:

　　人力资源部经理直接上级:

　　行管总监

　　直接下级:

　　人事部主管、培训部主管

　　本职工作:

　　负责公司人力资源的管理,为公司提供和培养合格的人才。

　　公司人力资源部职责直接责任:

　　(1)根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。

　　(2)制订人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后施行。

　　(3)组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。

　　(4)制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。

　　(5)加强与公司外同行之间的联系。

　　(6)负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。

　　(7)审批公司员工薪酬表,报总经理核准后转会计部执行。

　　(8)组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。

　　(9)制订述职周期经批准后安排述职活动。

　　(10)审批经人事部核准的过失单和奖励单,并安排执行。

　　(11)受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

　　(12)按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。

　　(13)负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。

　　(14)及时准确传达上级指示。

　　(15)定期主持人力资源部的例会,并参加公司有关人事方面的会议。

　　(16)审批人力资源部及与其相关的文件。

　　(17)了解人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告。

　　(18)定期向行管总监述职。

　　(19)在必要情况下向下级授权。

　　(20)制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其做出工作评定。

　　(21)指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。

　　(22)受理下级上报的合理化建议,按照程序处理。

　　(23)及时对下级工作中的争议作出裁决。

　　(24)填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。

　　(25)培训和发现人材,根据工作需要按照申请招聘、调配直接下级,负责真直接下级岗位人员任用的提名。

　　(26)根据工作需要进行现场指挥。

　　(27)指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。

　　(28)指定专人负责本部门和下级部门所使用的办公用具、设备设施的登记台帐、定期盘点、报损报失等工作

　　(29)关心所属下级的思想、工作、生活。