吉宁讲师观点 / 人力资源管理培训 / 招聘销售人才的4项原则

招聘销售人才的4项原则

吉宁博士 2015年12月10日 人力资源管理培训

招聘优秀销售人才的四项原则:喜欢、自信、悟性、德行。

  这也是我一直来招聘销售人才而坚持的四个原则,一个优秀的销售人才第一个原则就是他要对销售行业感兴趣,喜欢做销售工作;拥有足够的自信心,较强的领悟能力,能听得懂客户讲的话,理解客户所说的话;当然了,招聘销售人才加盟您的团队首要要素还得考虑他的“德行”是否端正。

  第一,喜欢。

早些时候我们都会说:做一行就爱一行。一个您压根儿就不喜欢的行业,不感兴趣的行业您会去爱它吗?所以在销售行业里不是所有的人都适合去做销售,这还得看他是否是他感兴趣,喜欢做的行业。爱一行才去做一行才会发挥您的最大潜力,做出更大成绩。

  那么如何去判断一个人是否是喜欢销售行业呢?在招聘销售面试中许多考官所问的问题都是封闭型的问题,比如:您喜不喜欢销售工作啦?我想没有一个来应聘的人会对您说:某某老总,我不喜欢做销售,都会对您说:我很喜欢做销售工作。

  如何去判断一个人是否真的喜欢销售行就多问他一些关键词“兴奋”“舒服”的问题,当他谈到兴奋时他一定会夸夸其谈,眼睛光亮,越讲越投入。

  第二,自信。

销售行业会面临许多的困难与挫折,没有自信的人是坚持不到最后的,也就做不了销售行业。一个人是否有自信招聘销售考官从与他交流的话题中,他的回答问题、处理意外时的表现与举动中就可以判断出来。

  最重要的是他的眼神,充满自信的人他是敢面对招聘销售人才考官的眼神的,充满自信的人他的眼神充满着希望的曙光。面试中招聘销售人才的考官要学会观察,才能从与他的沟通中找出拥有自信的元素。

  第三,悟性。

悟性也是我们常说的灵敏度,聪明。从沟通中的某些暗语或是动作可以快速理解别人的想法,学会前迎或回避。在销售谈判中尤其重要,做业绩靠努力、勤奋即可得到;做大业绩靠一个人的悟性(理解力)方能达到。

  我们学员中也有四种类型:悟性之人不用教;聪明之人用言教;大众之人用身教;愚钝之人棍棒教。

  所以招聘销售人才选对一个悟性之人可以助您管理团队,训练团队。创造销售奇。

  第四,德行。

小胜任己之能,大胜靠己之德呀,一个人的小成就可以任着自己的个人能力去拼搏和努力;大的成就离不开一个人的品行、道德。

  品行端正的人可使您企业蒸蒸日上,品行不端者可使您企业关门倒闭。可见德性则是招聘销售选才中重中之中。

  当然了,世界上没有如此完美的一个人,想要在一个的人身上寻找到以上所述的四个条件那是不可能的,顶尖的销售人才只要符合以上的其中两项或是一行就很了不起了!这也仅仅是作为招聘销售人才选将的参考,在此祝愿各大企业中的人力资源部门都能招到如意人才。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。