吉宁博士观点
在基层，很多干部，包括“一把手”干部常常感慨“干部难当”，平时除了开会多，还有就是接待多、应酬多，什么对等接待、层层陪同等，常常忙得团团转，因此很有必要为干部“松绑”，减少不必要的应酬接待，腾出精力来考虑大事，考虑发展，不要被接待耗费精力。像一些上级机关部门的调研考察活动，不一定都要“一把手”陪同接待。
给干部“松绑”，其实也是转变干部作风，其目的是为了更好地让干部腾出时间和精力去抓落实、谋发展、为民生。但是，众所周知，人都是有惰性的。干部从会场、酒场下来后，是不是真的就能一门心思扎根基层、扎实工作、务实创新吗？恐怕未必。这就要求我们各级党委企业在干部领导力上，还要强化监督、细化措施、钢化执行，给干部“加压”、“上套”。
干部领导力1.强化监督。
领导干部手中都有着一定的权力，要想让权力真正做到为民所用，必须强化对其监督和约束。要建立健全一套行之有效的体系和制度，靠制度去管人、约束人，加大监督的力度。既要强化上级本级下级“三位一体”的体制内的监督，更要强化体制外的监督，特别是媒体监督和群众监督，要创造条件让群众监督干部，让群众有发言权，让监督更公开，让监督力度更大。不但要强化8小时以内的监督，而且要强化8小时以外的监督；不但要强化任中审计，更要强化任前、离任审计。要大力推进党务公开、政务公开、财务公开以及领导干部财产公示等制度，让权力在阳光下运行、在监督中规范，而不致于蜕化变质。
干部领导力2.细化措施。
抓工作、谋发展，面广量大，必须有扎实、细致的作风和态度。当然，作为领导干部，是管方向、管长远的。但是如果干工作大而化之、粗枝大叶、浮在面上，而不能沉到底，不会、不善将工作抓细抓实，非但不能很好地指导工作、推动发展，还可能因为不了解实际工作情况，而导致决策失误、方向偏离，甚至可能会产生“拍脑袋决策、拍胸脯表态、拍屁股走人”的“三拍型”干部。因此，一定要细化工作措施、细化工作流程，按规矩办事，按原则办事，按法律办事，而不是自以为是、我行我素、惰政乱政。
干部领导力3.钢化执行。
再好的制度、再严的规定，不落实也是空摆。发展是硬道理，落实和执行更是硬道理。强化干部领导力，只有提升执行力，才能提升凝聚力、影响力和发展力。一要坚决执行中央和上级的正确决策和决定，在思想上、行动上始终与党中央和上级保持高度一致，顾大局、识大体、强落实、钢执行。二要坚决执行党纪国法，做遵纪守法的表率和楷模，绝不允许任何凌驾于党纪国法之上的“特殊党员”、“特权干部”。三要坚决执行党要管党、从严治党的方针和原则，对一切腐败分子和违法乱纪的党员干部，一经发现，要一查到底，要严厉问责，绝不手软、绝不姑息，要让其倾家荡产、身败名裂，从而起到敲山震虎的震慑和威慑作用，绝不能大事化小、小事化了，或者以“道歉”作为洗责肥皂，从而倒逼党员干部，特别是领导干部尽心尽职、清正廉洁、履职为民。
干部领导力4.没有压力，就没有动力。
当然，给干部“加压”必须立足于对党负责、对干部负责、对人民负责，而不是故意给干部“穿小鞋”、“设障碍”，只有这样，才能让干部有正确的方向、规范的言行，也才能为发展助力、为人民尽力。
