人力资源总监,是指企业人力资源管理系统的主要负责人;人力资源总监不是一个部门负责人,而是企业经营管理的核心领导成员之一,承担着把人力资源纳入企业运作体系之中, 使之支持企业发展的任务。
在这一过程中,人力资源管理不仅制约着企业目标的实现,而且制约着企业目标的形成,制约着企业如何确定自己的使命。人力资源部门既然作为企业经营管理中枢,人力总监作为战略的制订与执行者,是通过其切切实实的工作体现出来的。人力资源总监的职位要求对公司里的人事决策做决定,总监要与公司里面负责待遇计划,福利或者招聘等环节的人力资源员工合作。许多国外企业,在组织结构中设立副董事长级的人力资源总监职务(CHO,Chief人力资源管理者Officer),并在其它部门建立人力资源岗位;或者由一位副总直接负责人力资源管理,以此提升人力资源在公司中的战略价值,保证公司的人力资源政策与公司的发展战略匹配。
今年已经36岁的张先生,两年前从一家民营企业家跳槽至一家外企担任人力资源总监,20万元的年薪让众多原先企业的同事非常羡慕。但是,张先生却告诉记者,20万元年薪并不好拿。
高薪催热人力资源总监
据猎头统计,未来最具发展潜力的十大职业中,人力资源总监排名第二。在一些大集团内,人力资源总监已经成为公司高层人物必经的职业发展阶梯。越来越多的企业老总愿意花重金请猎头挖人力资源总监,他们的薪酬和待遇与业务总监持平,甚至在一些公司里人力资源总监的薪酬超过了其他部门的老总。
一项薪酬调查表明,目前大集团公司人力资源总监,月薪一般为1万元至1.5万元甚至高达2万元,最低不少于8000元,年薪达到20万元并非难事。而在跨国公司的人力资源人才,工作一两年之后薪酬就能达到很高的水平。
如此高的薪资水平,催热了人力资源总监一职,由此引起了全国性的人力资源国家职业资格考证热的升温。浙江的几个沿海城市因为经济高速发展,人才需求旺盛,是人才输入型城市,人力资源专业人员显得尤为短缺。据杭州市中心的姜老师介绍,今年上半年杭州人力资源国家职业资格报考人数已经超过1600多人,预计下半年的考试人数还会增加,和去年2300名的考生人数相比,估计增幅将超过43%。
不过,高薪资有着高要求。在我省,众多人力资源总监仍然扮演着薪酬福利、人员招募、培训与发展、员工关系、劳资关系等传统角色。但是,新人力资源管理者时代的人力资源总监,除扮演传统角色外,还必须了解企业的运营,打造企业凝聚力,关注客户的变化、成长及企业的现金流,激发员工的原始动力等。
以前瞻性思维做规划
浙江某民企以高薪聘请了一位资深人力资源总监。两年内,这位人力资源总监高瞻远瞩,协助制定战略规划,并为企业引进一大批高校技术人才,使该企业年利润率以较高比例递增。
作为人力资源总监,并不是做好当前手中领导安排的工作就可一劳永逸,他还必须具备前瞻性思维。站在较高的角度,为企业出谋划策,制定战略规划、人力资源规划、薪酬管理制度和绩效考评制度,其中还必须考虑到公司产品是否适销对路。
此外,人力资源总监应从公司长远利益出发,为企业选对人,用好人,调动员工积极性,把人力资源变成人力资本,最大限度发挥员工的潜力,以保证公司的战略得以实现。
要拥有三大基础技能
专业知识:浙江某化工企业人力总监,虽然不是化工专业毕业的,但是却精通化工,了解化工各方面知识,这使很多从事化工业务的人员也十分叹服,无形中树立了他的威信。
作为新人力资源管理者时代的人力总监,往往需要具备扎实的业务技能。这种技能,除了精通人力资源本身知识:如处理员工关系、薪酬设计等等之外,还必须熟悉公司业务知识。“如果是房地产企业的人力总监,应了解房地产知识;汽车制造企业总监,必须对汽车有一定的了解。”某专业人士说。
外语知识:若是在外企工作的人力资源总监,除扎实的业务技能外,还必须会流利的外语。如在松下住宅电器担任人力资源管理职务的余先生,总经理是日本人,他能直接用日语和总经理对话,交流没有障碍。
心理学知识:当前众多企业的人力总监,不少毕业于心理学专业。“处理员工纠纷时,需要运用心理学知识来了解和判断双方心理情况,这样便于调解纠纷。”杭州中心相关人士说。的确,协调员工关系是人力资源总监的重大职责之一,以心理学知识武装自己,有利于人力总监处理员工关系,增强企业凝聚力。
需要丰富的工作经验
在杭州某企业担任人力资源总监的方先生,工商管理硕士毕业,从事人力资源工作已有8年,年薪20多万元。但最初,方先生从事市场营销,然后担任办公室主任,后来才做人力资源总监。拥有丰富的社会经验和经营管理经验的他,深受企业老总信任。
从各企业人力总监的经历来看,人力总监并不是一蹴而就,往往需要6年以上的工作经验。他们从最基层的工作做起,积累各种经验。如此,担任人力总监后,处理各种事务便游刃有余。
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