吉宁博士观点
走近领导力：
1、领导力是一项活动，是指你做了什么？而不是你是谁？有什么头衔？
2、领导力就是构建影响他人思想、情感和行动的能力。
3、一个领导者之所以成就卓越领导力，关键在于他在自我管理上的卓有成效。
4、要想追求更大更高层次的成功，你必须具备更出色的领导力。
5、领导力不是天生的。任何人都可以通过一定的学习和修炼，成为卓越领导者。
6、领导力是可以速成的。
7、领导力的核心是影响力，是让下级心甘情愿追随并为共同目标努力的能力。
8、领导力不是享受特权，而是意味着担负更多的责任。
9、卓越的领导力总会给组织和个人带来更多的绩效。
10、领导力是一种沟通力，就是沟通你和他人的关系。
11、领导力的问题就是人生的问题；领导力的修炼就是人生的修炼。
12、要成就卓越的领导力，从成就卓越的人生开始。
13、领导力就是改变现状，给组织和个人带来建设性或适应性的变革。
14、没有领导力，就没有竞争力。
15、组织或个人之间的竞争，更大意义上就是领导力的竞争。
16、真诚是一切领导力的共性、基础和根本。
17、领导力的强弱大小决定着组织或个人的兴衰成败。
18、领导力的本质就是自我领导、自我管理。
领导力的品质修炼：
（一）自信心
1、自信是一个领导者树立和保持威信的首要条件。
2、自信就是对自己能力和价值的正确评估和良好感觉。
3、自信不是与生俱来的，它是在无数次成功和失败的历练和磨难中慢慢形成的。
4、自信的人不会怀疑自己的能力，同时他还有很强的包容性，敢于敞开胸怀，面对不同的观点和挑战，
5、自信的人总是善于学习，不断完善。
6、自信的人总是对生活充满激情，
7、自信的人总是乐于付出比别人更多的努力，也愿意承担更多的责任。
8、自信的人对自己严格要求，且宽容大度、实事求是。
9、自信的人不会迷信权威和地位，敢于坦诚自己的正确思想和观点。
10、自信的人面对问题从容冷静，并积极寻求解决办法。
11、自信的人不会妒忌别人取得的成就。
12、自信的人总有无坚不摧的信念和坚忍不拔的毅力。
13、自信的人总能把自己的信心化作影响他人的力量，并获得他人的认同和支持。
14、自信的人能够坚持和宣传自己的信念和主张，帮助他人树立信心，驱使他人行动。
15、自信的人之所以自信，关键在于他充分地正确地了解自己。
16、自信的人总是乐观的面对生活的一切。
（二）诚实正直
1、诚实正直为人处世立业的最基本道德准则。
2、要想保持对组织和员工的威信与影响力，你必须做到诚实正直。
3、诚实正直的人，只会做出有效的承诺。
4、诚实正直的人不会搞特殊化，只会比别人多工作、多思考、多承担责任。
5、诚实正直的人总会自觉维护组织、团队和个人的信誉与形象。
6、诚实正直的人不会用原则做交易。
7、诚实正直的领导总会利用自己的影响和努力，确保自己的组织和团队沿着正确的价值观、伦理观前行。
8、领导的诚实正直，对组织和团队的成员具有示范和引导的作用。
9、诚实正直是你赢得信任、获得尊重的最佳途径，是你通向成功的入场券。
