吉宁博士观点
领导力艺术（TheartofLeaderShip）是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性，领导力艺术是领导者个人素质的综合反映。一方面是创造，是真善美在领导活动中的自由创造性。“真”是把握规律，在规律中创造升华，升华到艺术境界；“善”就是要符合政治理念；“美”是指领导使人愉悦、舒畅。另一方面是有效性，领导实践活动是检验领导力艺术的唯一标准。
在当今社会，企业家如果能注重领导力艺术，引领企业文化，开发员工潜力，就能实现企业的总体目标，我们总看见科技的乘风破浪之势，却少见这些成功产品的背后，其实是多年的奋斗、尝试和错误的结果。下面的这几位科技商业领袖，都具有帮助科技事业持续的运转和进步领导力艺术。部分人可能刚刚开始他们的事业，而一些人已经持续地影响世界，直到自己的引擎停止转动。他们为何会变得伟大和成功，或许从下面的道理中，我们可以看出端倪。
领导力艺术代表、(施乐)企业创始人兼首席执行官
万无一失地深入学习一家公司的方法，是从底层做起，这也是UrsulaBurns所做的。从1980年她作为实习生进入影印巨头Xerox(施乐)开始，她就一直在那里工作。在2009年，Burns成为第一位在世界500强企业的美国黑人女性CEO。她帮助公司从纸张转向计算机业务，决定了公司有史以来最大宗的收购，用64亿买下了AffiliatedComputerServices。从低做起，可以提升你对各部门工作的看法。
领导力艺术代表、Google副企业创始人及首席互联网传播者，著名互联网“教父”
VintonCerf不仅在1970年代与美国国防部一起建立了互联网，还与MCI一起创造了第一个商用电子邮件服务，他成立了ISOC专门帮助90年代互联网标准和政策的促进，并在2000年后加入了Google。他的下一个动作是打算将两个世界结合起来，他正与美国宇航局合作，打算使用的无线电和激光传输数据，发展星际互联网。
领导力艺术代表、苹果的联合创始人，企业创始人及首席执行官
SteveJobs帮助或改变了四个不同了行业：个人电脑、动画公司、音乐以及数字出版。乔布斯是一位真正企业家，在车库里创建苹果，并把它变成了世界上最有价值的公司。他的核心信仰是，追逐你所热情的，最终会给你带来成功。“要拥有追随自己直觉和内心的勇气”，还记得他在05年斯坦福演讲时说过，“其他一切都是次要的”。著名领导力培训专家谭小芳(www.tanxiaofang.com)老师指出，如果你不对你所做的事情怀有热情，你可能需要考虑去做点别的。
领导力艺术代表、Facebook首席运营官
社交网站Facebook的娱乐性似乎并没有影响Facebook作为一个专业科技公司在今年敲响纳斯达克钟声。股东们大概应该要感谢SherylSandberg。作为前财政部参谋长的SherylSandberg，曾在Google在全球的在线销售和运营方面担任副企业创始人，之后加入Facebook，将Facebook的整个办公室文化扭转过来。在她发给员工的消息中，她就说过：你必须自己要先有级别，才能成就一个有世界级别的企业。
领导力艺术代表、微软联合创始人，企业创始人兼首席执行官
尽管BillGates已经从08年开始不再全职为微软工作，但公司发布的每个新产品依然还是能感觉到他的气息。带着将微软做成一个任何电脑和家庭都使用的产品梦，他从拟定BASIC语言做起，并最终建立了整个以Windows为基础的操作系统的行业环境。除了他技术方面的能力，这位大亨始终认为人际关系是刚刚崭露头角的企业家最重要的事。“让不同的人可以有乐趣地一起工作，并想清楚怎样获得他们和他们广泛的才能，让他们很好的合作是最伟大的挑战之一，”他曾在05年的采访中说到。不管你在什么行业，团队里的人最要紧。
领导力艺术代表、苹果副企业创始人，负责公关事项
或许将一个公司的公关经理放在科技行业领袖中有些奇怪，但KatieCotton有她放在这里的道理。苹果能够被人们定性为与众不同的公司，与Cotton的工作不无关系。多年来，她就像是乔帮主的守门人，为这位变革者把关着媒体的访问。Cotton还引导有关苹果的所有消息。所有当传来制造商让员工超时工作生产苹果产品的负面消息时，她会是那个努力不让负面消息抹黑苹果形象的人。谭小芳老师认为，招募这种拥有信心，不说二话的媒体关系代表，可以建立一个有利于商业运转的磁场。
