吉宁博士观点
面对越来越大的个人职业竞争压力和前路迷茫的中小企业发展态势，大部分经理人在积极规划自己的职业发展路径，希望通过企业培训或学历教育来增强个人实力，以自我提升、增强竞争力的方式来应对经济寒流。
为了更好了解高级经理人的个人培训需求和企业员工的培训需求，企业培训师吉宁博士发现，“企业战略规划” 在个人培训需求、个人培训需求的重要性及个人培训需求的紧迫性三方面均排行第一。“企业战略规划”是指依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略，并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整、制定新战略的过程。
根据调查显示，国内70.5%的企业缺乏有效的战略管控系统，特别是对战略性关键点把握不清。面对复杂多变的经济形势，无论是企业经营者还是高级经理人，都需要提升战略规划方面的能力，以应对新的挑战。
个人培训需求排行第二位的是“沟通技巧”；而在个人培训需求的重要性及紧迫性方面， “执行力” 的培训则比 “沟通技巧” 更为重要和紧迫。“执行力”就是有效利用资源，保质保量达成目标的能力，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。探讨“执行力”是老生常谈的管理话题，原因是多方面的，许多企业已经有很好的制度和战略，可在具体执行中总是不到位，效果不如人意。对个人而言执行力是办事能力；对团队而言“执行力”是战斗力；对企业而言“执行力”是经营能力。
所以，提升这两方面的培训课程设置需要充分考虑80后经理人的性格特质，结合个人领导力提升的，用体验式学习的方式，才能改变固有习惯，有效提升经理人的“执行力”和“沟通技巧”。
而其中接近7成的高级经理人表示需要培训课程提供相关证书，说明他们对教育培训的需求还跟自身的职业规划紧密相联。在同等费用的情况下，他们会优先选择学历教育的项目。68% 的高级经理人倾向于时长为 1 周以内的培训课程，原因是大部分经理人身居要职，工作非常忙碌，难以脱身参加长时间脱产培训。
同时，E-Learning也是中小企业培训决策人愿意选择的低成本、高效率的培训方式。此外，培训费用也是非常重要的杠杆，76％的人选择1万元以内的培训课程，也有5％的人可以接受3万元以上的课程，关键是培训课程是否真的能帮助高级经理人突破职业发展的瓶颈。就调研结果来看，高级经理人最理想的培训课程应该是经济、课程短和地点便捷。
大部分企业决策者或参与决策者均对员工培训表示认同，并愿意承担或分担员工培训相关费用。从此角度判断，企业员工培训也应该有很大的市场潜力。另外，近年来，企业对培训形式的需求没有太多变化，选择大陆货的行业培训课程过半，说明针对初入职场的营销类培训课程还有一定的生存空间，类似的还有公开课程。而针对性较强的企业内训和研讨会，也是企业培训决策人考虑较多的选项。
