吉宁博士观点
从我国现阶段的人力资源管理现状来看，经理人的素质还是参差不齐，不能满足企业发展的需要。而具备良好职业道德、思考和解决问题的能力的人，以及懂得创新、实践的人,才是企业需要的人力资源管理人才。为了保证人力资源管理人才的素质能有所提升，企业必须加大培训力度、建立各种科学的激励制度、落实科学的管理理念等,只有这样才能促进管理水平的提升。
人力资源超越了物质资源，它关系着企业在激烈的社会竞争中能否长远的发展下去。现代企业生存发展的决定因素便是人力资源，只有充分发挥人的主观能动性，充分挖掘和利用人力资源的无限潜能，才能够促进企业不断发展。人力资源的潜力能否得到充分发掘就在于企业人力资源管理人员的素质，人力资源管理人员的素质决定企业人力资源管理的质量。所以，不断提升企业人力资源管理人员的素质是企业提升自身竞争力，在激烈的竞争中稳步发展的重要保证。而人的素质往往能够受到环境和社会教育的影响，提升企业人力资源管理人员素质的方法很多，下面将具体谈论几点。
1、必须要落实人力资源管理工作科学的管理理念和科学合理的工作机制
人力资源管理受很多因素的变化而变化，包括企业的规模化、信息化、灵活化以及企业的管理目标和发展战略的变化。科学合理的管理观念和工作机制，对企业人力资源管理工作有很大的促进作用，有利于增强企业人力资源管理人员的管理效率和管理质量，同时也能提升人力资源管理人员自身的素质。在落实企业科学的观念上，企业要不断的将管理观念深入人心。必须要让企业员工了解人力资源的重要性，了解自己对企业的重要性，这样才能够有利于企业人力资源管理人员进行有效的管理，促进企业不断发展。另外，完善企业的工作机制也有利于规范企业员工的工作，使企业人力资源管理人员的工作能够科学有效的进行，这样也能够提升人力资源管理人员的整体素质。
2、企业必须要充分重视企业人力资源管理人员的素质
企业必须要加大力度宣传企业人力资源管理人员的素质，使“素质”二字深入人心。为了激励人力资源管理人员不断提升自身素质，可以对素质特别高的员工进行适当的奖励。企业高层应该要让人力资源管理人员知道自身的重要性，让他们发现自己的价值所在，这样他们才有更大的积极性去提升自身的素质。企业必须要不断加强企业文化的建设，营造和谐的工作氛围。只有整体素质上升，才能真正促进企业的长远发展，所以必须要全员素质提升。
3、人力资源管理人员必须要明确自己需要具备哪些素质，具备这些素质对自身工作的重要性
第一，人力资源管理人员需要加强自身思想道德和职业道德的教育。在平时的工作中，人力资源管理人员需要将思想道德和职业道德放在第一位。为了能够做到提升自己的思想道德和职业道德，人力资源管理人员可以从以下方面着手去做：学习职业道德规范，扎实掌握职业道德知识；不断学习文化知识，使自己成为一个有文化素养的人；经常在工作和生活中进行自我反省，学会尊重每一个人；以企业的利益为重，处理好个人与集体的关系，学会顾全大局；随时将企业纪律和规范牢记在心，为公司的利益做好保密工作，努力维护企业员工的利益；经常参加能够塑造人价值观、陶冶人情操的培训教育。第二，人力资源管理人员需要不断加强专业理论和实践的学习，努力提升自己的专业素质。人力资源管理人员在平时的工作中多观察、多留心，不断在实践中进步，同时也要更新自己的思想，多看专业方面的书籍，这样才能全面提升自身的专业素质和专业技能。不仅如此，人力资源管理人员还需要提升自己的综合素质，不断提升自己更多方面的能力。
提升企业人力资源管理者素质的任务任重而道远，需要你、我的共同努力和参与，需要社会各界和企业的支持。企业需要各方面的人才，为提升企业经济效率，不仅要充分发挥每个人的积极性，更要发挥集体的综合素质，形成优势互补的合力。而人力资源管理者就要担负起企业诊断师、润滑剂、加油站的功能，为企业打造一支高素质的人力资源管理队伍，整合各项资源，不断提升人才整体素质、不断吐故纳新，充分调动他们的积极性，使员工与企业的发展同步，同时，为企业创造积极向上、团结敬业的的工作环境，才能形成企业持续的竞争力。
