吉宁博士观点
近年来，中国企业培训公司变得异常火热，很多中小型企业都将重心转到了企业文化培训上面。很多企业培训的业内人士也非常看好，认为以提高企业文化而生的中国企业培训时代已经到来。现在企业界掀起了一场企业培训热，这种现象是好还是坏？中国企业培训的现状及未来的发展前景到底如何？以下就是详细的介绍。
中国企业培训发展现状
1、企业培训与企业战略出现脱节
这个问题是当前中国企业培训的一个很主要的问题。企业培训属于企业人力资源管理的职能，所以对于企业培训的开展，主要目的就是服务于企业的核心真略和相关联的企业人力资源策略。也只有这样才能够对于企业目标的实现起到较大的推动作用进而实现企业的整体战略价值。而当前主要问题就是员工对于企业培训在培训什么和企业培训的价值体现在哪里没有很明确的认知。而导致这方面问题的原因主要有下面因素：
首先，很多企业对于企业核心竞争力相关知识技能方面的软装设计培训没有进行合理的规划。而这种规划的却是导师了企业培训目的认同度的缺失问题。
其次，很多企业对于人才战略的制定，没有结合企业的真略系统进一步建立系统化的培训体系和人力资源的管理体系。而这种情况也在很大程度上影响着企业培训的效果。
2、企业培训与企业人力资源管理系统相去甚远
“独木不成林”的道理是人人都懂的，然而在企业管理上，很多人却不见得真正理解这一道理。一个企业，要建立真正意义上的企业人力资源系统，去做单纯的员工管理，绩效考核和员工培训方面的工作是远远不够的。企业发展最为重要的就是一种联动效应。只有将企业的各个环节建立起一种有机的联系，实现富有强劲竞争力的企业人力资源管理体系，才能最大程度上促进企业人力资源管理进而促进企业的发展。而要达成这样一个远景，需要从企业定位的重塑上开始：
首先，企业应该去完全绩效管理实践方面的相关工作，尽量去强化企业管理者和人力资源管理者的相关责任和管理能力。对于培训工作的开展，主要是根据员工的工作绩效考核中所体现出的相关技能方面的缺失，并且针对这些相关的缺失去找出相关的完善方法。
其次，企业应该构建出一种培训相关绩效方面管理和员工薪酬机制方面的相互关联的机制，根据员工的能力和其在企业中的发展前景为前提，对于员工所拥有的特长和核心技能进行相关的协同和良性的互助。
中国企业培训未来发展前景
这关系到了中国企业发展形势的走向问题，也是企业家们所顾虑的。就当前形势来看，中国企业培训总体形势来说是好的，但据相关数据调查结果显示有部分企业没能够正确的看待企业培训，造成企业经济效益下滑的也不在少数，一方面是没有拟定好适合的企业培训方案，没能够系统、全面的进行培训;另一方面没有在企业内部做好文化调研，使得企业没能正确的接收员工对文化方面的需求信号。等等这两方面的不足直接导致了企业培训的失利。但我们却不可以因为这样而不看好企业培训，中国企业培的前景是好的，只要我们运用正确的方法，掌握提高企业培训效率的规律，中国企业的壮大还是可以在一定时期内实现的。
比如说就在今年的4月份，在北京举办的第八届中国企业培训与发展年会上，参会人数累计已经超过了6000人，成为中国企业培训界最具规模和影响力的交流盛会。据统计预计参会的企业界人士已达到2000人，创造了会场四项之最。其中包括：参与的培训行业之最，专业培训供应商之最，优秀企业人才案例之最，以及企业大学交流深度之最。
由此我们可以看出中国企业培训的确是一只潜力股，当下不管是初建立的企业还是企业建设中的元老都离不开企业培训，企业培训已经真正意义上的坐到了培训未来中国企业强者的位置上。
