吉宁博士观点
培训是现代企业生产经营过程中的一个重要环节，是企业的一种投资行为。加强培训，是企业人才工作的当务之急，也是企业人力资源部门的一项重要工作。搞好企业员工培训工作，应着力以下几个点：
一、争取企业决策层、管理层的重视与支持
一般而言，企业决策者由于其站在整个企业发展的高度，对员工队伍建设比较关注，而且对企业员工素质状况比较了解，如果人力资源部门制定的培训计划合理、高校，那么赢得决策层的支持并不是很难。
二、制定企业人才规划是搞好培训工作的关键
企业培训工作是为企业提供能胜任现有岗位工作的人才和企业发展的后备人才。企业应根据长远发展战略，制定出人才规划，在这基础上制定出切实可行的、没有盲目性的企业人才培训计划。
三、精心组织求得最佳效果
搞好企业员工培训必须注意把握好：需求分析、确定培训项目、确定培训策略、选择培训顾问、培训课程的开办、培训效果评估这几个环节。
四、建立一支合格的培训师队伍
建立一支合格的培训队伍，才能保证培训工作的顺利开展。作为培训管理部门的工作人员，必须具备：分析能力、管理能力、设计能力、讲课能力等。
员工培训对企业的生存和发展起着至关重要的作用，培训管理能培养出一流的员工，企业有了一流的人才，就可以开发出一流的产品，创造出一流的业绩，企业自然在市场竞争中会立于不败之地。
