吉宁博士观点
进入9月份，职场新人们从学校走向了社会。现在各大公司的入职培训玩起了新花样，从最古老的一对一老师带领，到后来大家排排坐听讲课，一直到近几年流行的拓展训练、军训等，公司们想用最快的速度把公司的理念推荐给各位新入职的员工，也让员工用最快速度融入集体。而其中，有两家企业以特别新颖的方式，进行企业培训，可谓让人眼前一亮。
如果公司的培训系统变成了在电脑上“打怪通关”，是不是更容易激起年轻人的兴趣，更容易被年轻人接受呢？近日安利公司针对新晋的营销人员的培训就转移到了网上。以3D电脑游戏的形式，成为了新员工培训的必备品。
当新员工登入游戏之后，就会成为游戏中的一名“菜鸟”，与不同的人物过招，经过十几个销售任务的“通关”，最终迈开成为“老手”的第一步。而这个游戏的所有情节，是根据老员工们遇到的真实案例改编的，比如他们是如何被拒绝的，又是如何搞定客户的。其中有教销售和对话技巧的“严肃”情节，也有普通电脑游戏中的通关任务。
举个例子吧，有一个场景是这样的，邻居先生打破了老婆的古董花瓶，然后向你来诉苦，这个时候，你是该推销安利产品，还是帮他先解决家庭矛盾？如果选择前者，NPC(非玩家控制角色)就会跳出来给你一个“差评”，告诉你这还不是一个“说话”的好时机。你可以重新选一次，帮助邻居先生找个陶艺店粘贴好花瓶——这时候，会出现普通游戏常见的“拼图任务”，不过按照故事情节，这里的拼图就是拼出一只完整的花瓶。
此游戏仅仅只针对新销售员工，并不对大众开放。因为这不是一款插入广告式的游戏，也不是销售软件，就是通过电脑游戏这个越来越多受年轻人喜欢的载体，讲述老员工的故事，想让更多新员工减少挫折，学会各种销售技巧、礼仪修养。
当3—5天的培训结束后，突然你抽签分到了小组，然后发现自己变成了培训沙龙中的一名导演兼演员兼编剧，是不是会很有创意呢？在盘石公司，就有这样一出自编自导的沙龙，它不仅是培训生们结业典礼的一部分，也是考验员工对企业文化的理解。
培训管理者朱小姐表示，舞台沙龙的形式是公司近期才尝试的培训新方式。大家会抽签选择一个表扬的中心内容，有可能是公司文化，比如‘正直’、‘诚信’等，也可能是最近社会上比较关注的话题‘中秋节’等，形式可以是歌舞、魔术、游戏、情景剧等等。
而其形式是：中午抽选题，只有下午课间和晚饭时间讨论排练，当晚就上台开演。所以其实这个节目很考验个人的平时积淀、临场发挥能力和心理稳定性、团队合作精神的。老员工都可以来做评委，大家还能一起乐一把，是一个非常好的培训新方式，也能够激起新生员工的积极性和参与度。
现如今，新入职的群体多为90后，有见解、有创造力、敢于拼搏、悟性高的独特优势，以及他们在独生子女的家庭成长环境而养成的心理上以自我为中心，尤其是缺乏自我认知的教育，和他人合作有困难的特点，如何从一个好学生转变到一个优秀职业人？如何从单打独斗的会学习、考试成绩导向转变成会沟通、会合作的任务绩效导向？这种简单、轻松、又能够激起人斗志和参与度的培训，确实是一大良方，一举突破常规的远景展望、企业介绍、讲课座谈的古板形式和概念化的说教型讲课，让学员兴致勃勃，积极投入。
