吉宁博士观点
在普遍的理解层面上，领导力的力量即是影响他人，让他人跟从的一种才能。我们为什么要参加领导力培训？首先要看领导力的来源。领导力有主要的来源，一种是职位自身赋予的才干，另一种是自己的独特魅力对他人的影响力。前一种来自职务自身，他人是被迫收到影响；后一种来个体自身，是下级对领导品格的深深认同后发生的一种主动跟随行动。那么，什么样的领导才具有超一流的领导力呢？
参加领导力培养，首先感受到的是领导力的内涵意义。我们从这点分析解释，以及回答“领导力培训的正向作用”的问题，知名学者易中天这样评价过刘邦这个领导者，说，作为一个领袖人物，刘邦最大的特点是‘知人’，这儿说的知人，还不是普遍意义上的尊重人才和善于利用人才，而是懂得关系中的情面和人际道德，既晓得人道中的长处，又晓得人道中的弱点，这才干最大极限地联合全部能够联合的力量，又能孤立敌人，进而从各个击破，才将全国于股掌之中。他还懂一个道理：世间所说的任何事物，人是生产力的基本，数得上是第一个可贵的。
其实，真实的领导都是懂得人际道德的人，他们都晓得“用人所长”，而容纳人才的不足和一些不擅长的方面。有人说，领导力的核心体现在“用人”上，只要把人用对了，一场战斗就打赢了。
参加领导力培训有什么重要意义？很多人一致认同，三流的领导关心的是手法，二流的领导重视的是方针，一流的领导重视的是意图。作为一个领导，从领导力的角度来看，一定要有战略考虑的相关能力。很多著名的领导学家都曾经指出，战略思想多指，明晓多种善变的情况、在相当的繁复杂中识别出实质、进行与重要程度相匹配的考虑。
从另一个方面来理解这句话，领导的首要任务是对未来局势的正确预判以及对方向的正确断定，也就是说的是“意图”。并以此为启动的点来规划战略和战术，以保证安排能够达到方针。做任何事情前都需求精细地策划和考虑，特别要搞清楚的正是做事情的终究意图。对于分析“参加领导力培训有什么重要的意义”这一问题有很好的诠释。
领导力的培养除了与生俱来的领袖气质外，环境的塑造格外重要，比如说是在相当多的领导者成长生涯中，经过不同环境的影响力，产生的效果是截然不同的。参加领导力培训的重要意义在这方面有很多体现，在领导力训练课程使用规模是非常广泛的，推广战略与大客户运营、战略思维才干、战略规划才干、组建高绩效团队、脑力项目经理、教练教导、构思与立异、高效率交互、知晓下级的潜能、提升团队作业绩效、跨功用协作、冲突办理等等均累计了无数成功使用事例。
从以上方面来看，参加领导力培训的重要意义便显而易见，当前最火热的领导力的课程无非在清华大学北京院领导力培训，该培训从脑力开发的优势进行分析，将公司的发展战略放在战略放在进行模拟分析，这样有效率地培养领导力。
