招聘官：校园招聘也必须更时尚、更酷！

在校园招聘季里，招聘官要在各大高校奔波，召开宣讲会，进行现场招聘，期望能够吸引到学校里最优秀的人才。但是很多时候，这只是一厢情愿。一方面，该地区最优秀的学生未必就集中在这所高校里；另一方面，那些最优秀的校园人才或许根本不会光顾你的宣讲会和招聘展位。每年校招季招聘官都很辛苦，如何让劳有所获，是每个参与校园招聘的招聘官必须思考的问题。

　　爱因斯坦说过一句话，“所谓的疯狂，是用同样的方法做事，却期望收到不一样的结果。”以前我们大多都是通过宣讲会和现场招聘来做校园招聘，现在我们还是如此。我们知道这可能收效甚微，但是仍然期望它会给我们带来惊喜——这难道不正是爱因斯坦所说的“疯狂”吗？

　　招聘即营销，这种说法相信很多人都认同。要做好营销，首先必须清楚目标受众是谁，他在哪里，有什么样的喜好，然后我们才能通过针对性的渠道和方法接触到他们，影响他们，形成购买。现在的校园人才大多是90后，他们有什么特质和爱好，其实在很多文章或报告里都有阐述，但是在制定校园招聘战略时，招聘官往往充耳不闻。创新固然有风险，但是因循守旧的成本也很高昂。继续延续原有的思路和方法，是对企业未来的不负责任，极易让企业丧失人才竞争的优势。

　　传统的做法已经行不通了，它“倒逼”着校园招聘也必须更时尚、更酷！

　　数字化

　　传统的宣讲会都是在某所高校里约定一所教室或礼堂举行，参与者多也不过上千人。在传统的宣讲会上，招聘官会向学生介绍企业的实力及人力资源政策，复杂一些的，会安排该校毕业的学长姐们现身说法——从宣讲会了解到的信息其实和官网上了解的差不多——这种形式无论对公司，还是学生都是一种消耗。

　　于是乎，一些企业就开始尝试新的玩法。比方说万科就彻底取消了线下宣讲的形式，而改为在线宣讲的形式。腾讯也制作了一档综艺原创类的网络在线直播节目“英福伦斯秀”(InfluenceLiveshow)，可以让学生们足不出户就可观看在线宣讲会并且参与互动。为了彻底颠覆严肃、无趣的传统宣讲会，“英福伦斯秀”还以“达人访谈”、“Q问Q答”、“腾讯调查局”等轻松的节目形式，与学生们交流腾讯内部的真人真事以及学生们最感兴趣的腾讯信息。学生们不仅可以通过节目直播现场，聆听腾讯达人们的影响力故事，还可以通过提前或现场通过腾讯招聘官方微信或腾讯课堂直播平台提出自己最希望了解的问题。

　　虽然万科和腾讯推出在线宣讲，都还没有十足的底气——腾讯并没有完全放弃线下宣讲——但是终归是勇敢地迈出了第一步。这种创新，在无形中也必将在毕业生心目中树立一个不断前进、创新和变革的企业形象。

　　除了传统的宣讲会，其实面试也是一件非常恼人的事情。其实面试也可以通过视频面试的方式来解决。视频面试的方式有缺点，但是它确实比传统的面试方式更高效，只是目前还鲜有企业尝试。

　　移动化

　　校园人才伴随着互联网一起成长，是移动互联网和社交媒体的主要使用人群。在开展校招时候，大部分企业对移动化的尝试都很彻底。比方说优化招聘官网，以适合手机访问；建设企业校招的微信公众号，以便与毕业生进行互动等等。手机正在取代PC成为人们访问互联网的首选入口。要想吸引到更多优秀的校园人才，提前拥抱移动互联网，绝对是明智的选择。

　　一览微雇主就是很多企业进行校招的有利工具。零成本就可以搭建企业的微官网，通过图文、视频等形式全面呈现企业的雇主品牌形象，同时还可以借助微信等渠道，进行几何倍数的传播，影响到更多目标人群。当然，有更多招聘预算的企业，会开发适合自己的定制版本，为求职者提供更多基于移动端的个性化服务。

　　除了构建微官网，利用社交渠道进行传播外，腾讯今年还利用移动端推出了一款名为“校招鹅历”的LiveApp，它以企鹅形象为原型，佐以略带古典文艺范儿的元素设计很巧妙地将一系列校招信息融合在一起，质感十足，赏心悦目。该应用一经推出，也收到了不错的传播效果。

　　社交化

　　发展到现在，校园招聘早已不再是一个阶段性的短期行为，而是一个长期行为。要想要在校招季收到较好的成效，前期需要大量的铺垫工作。毕竟在校园招聘期间，学生们会接收到海量的信息，如果仅仅只是简单的、肤浅的认知，如何才能在优秀人才心里占据一席之地。

　　此时，微信公众号、官方微博以及在一览平台上个人主页、社群的价值就开始体现出来。如果在此之前，你的微信公众号、官方微博都在呈现你团队的风采及企业文化，你的一览个人主页、社群都在呈现你的专业能力和洞见，那么它早已在人才心中贴上了标签，你也早已成为他心仪雇主名单中的一员。

　　社交网络对招聘的最大魅力就是帮助企业构建一个人才社区，在传播企业的雇主品牌之余，让企业的招聘活动更加透明，也让企业与目标群体的沟通更加及时有效。这是一个持续的、积累的、双向互动的过程，平常我们感知不到它的成效，但会在校园招聘这一刻会爆发出来。　　游戏化

　　大部分90后都喜欢游戏和动漫，今年的校园招聘，很多企业引入了卡通形象，投其所好。中国平安不仅使用了卡通形象，还把校招和颠球游戏结合起来。极简的界面，极度仿真的重力感应功能，看似简单的游戏有着极致体验，虐心虐眼虐手指，引发了病毒式传播，上线2小时内参与量就破10万。对公司的介绍，它也颠覆了传统的模式，以手绘动画宣传平安战车，尽显金融巨舰霸气。

　　病毒化

　　谈及互联网思维，总免不了说小米。小米成功在于利用粉丝进行病毒式传播。校园招聘给人的感觉就是一板一眼的，因为它代表着企业的雇主品牌形象，但是严肃认真的校园招聘是没法让学生们”交叉感染“的。

　　前不久，网上就流传过一篇帖子，据说是京东副企业创始人邓天卓在南开校园的宣讲会实录，为了效果，段子随口就来，让人捧腹。不过90后就是好这一口，他准确地将公司重视90后人才的信息准确地传递出来。段子在网上疯狂，其传播效果也不仅是一场宣讲会了。

　　也许你企业的品牌个性并不同于京东，但一样可以创造性开发优质的内容，刺激学生在他们自己的网络里分享，让校园招聘的传播效果最大化。