销售管理应该融入诚信的理念
昨天,我之前工作过的皇尚(皇港)实业有限公司的一位同事在MSN上突然找到我,向我述说着他工作上的不开心,事情的缘由是因为我去年接到的一家香港企业是做电器的,当时是以现金的方式在我手里购买的一套热熔胶机设备。该公司大陆公司总经理、生产经理及车间主管等都与我相当熟悉,当时也就是从对方在博客里看到我的机械设备专用文章找到我,从初次拜访到成交仅仅用了三天时间就搞定了这笔单。
说起来,当时我也没有很好地总结这笔单的签定且是现金交易,它的成功在哪里?只是觉得能在短时间内做成这个不算特别大的单,不可能会是偶然的,应该说,这需要一定的销售技巧。我的同事,人是相当不错的,做产品电子商务也有一年多,特别欣赏对方的聪明与勤奋,平时也就多关注他一些,业务指导方面也会多关注他一些。
我离开皇尚公司时,我做成功的客户,公司销售部就让他去跟踪,包括对方客户是否需要售后服务的需求等。于是我的同事也就认真在做这些工作,刚好我那家香港客户需要再购买两条生产线,于是同事就极积地跟踪并一直与对方保持着联系,前天,我的同事电话与对方老总通话时,对方老总告诉他,这个业务现在是你公司另一位业务员在做。当时我的同事就晕了,怎么会这样?公司既然是安排我在跟踪,为什么又让另一个业务员去对方厂里?简直没有道理嘛!
同事就这样与我在MSN上聊着,不知道要和我的这位同事说什么,我只是觉得一个公司业务管理不应该是这样的,并且管理得这么业余。销售管理其实也需要把诚信的理念融入进去,否则,象同事遭遇到的这种事情我想在任何公司都会存在。为什么?
诚信是什么?从道德范畴来讲,诚信即待人处事真诚、老实、讲信誉,言必行、行必果,一言九鼎,一诺千金。在《说文解字》中的解释是:“诚,信也”,“信,诚也”。可见,诚信的本义就是要诚实、诚恳、守信、有信,反对隐瞒欺诈、反对伪劣假冒、反对弄虚作假。.西方的诚信观念发源于古希腊,兴起于古罗马,体现于商品经济活动中,是契约的基础。
做销售的,其实你本身就是个商人,商人的立足之本在哪?诚信!销售管理中出现的不真实的行为,欺骗同事的行为,这些都是因为没有一个诚信的理念在他们的管理意识中,因此,在现代企业销售管理中,诚信的理念应该坚决地执行下去。
做销售跟做人一样,做人做得好,做销售一定不差,销售管理是一样的,如果你本身不讲诚信,何谈销售管理呢?