吉宁博士观点
刚刚进行了新经理人的企业培训，其中两位的表现非常突出，从始至终积极地发言，参与讨论、互动，努力配合培训老师，这种活跃分子，自己收获的东西自然不会少的，在这样融洽的气氛中老师才能正常发挥，分享更多的内容。
越来越多的企业把管理培训、职场充电作为必修课，甚至有的企业在周末开课，鼓励员工利用课余时间来提升自己，面对日益激烈的职场环境，新年过后，有部分白领把年终奖用于英语学习、技术提高，不得不说，现代人在享受更高的物质生活的同时，付出的东西越来越多。那么面对众多的培训课程，培训者如何在短短的课程学习中把最精华的东西带走呢，这就需要技巧，把握重点、难点，才能不断前进，成为饱读诗书、受到重点培训的职场新秀。
那么，我们来共同探讨一下应该用什么样的态度和方式参加企业培训才能最有收获呢？HR该如何使培训更加有效呢？
1.感恩之心：培训是激励手段，更是福利，言外之意是公司付出的对选择性人才的投资，所有需要感谢公司的安排，认真准备，找准自己的角色和职责，尽管或多或少有自己不是很满意的地方，不论是从对培训师的喜好还是培训的组织，一般培训课的费用不菲，企业肯拿更多的资源来培养人才，你应该感到幸运，因为除了工资，愿意培养人才，愿意投资员工的企业，无疑更有前途。
2.开放态度：抱着“一定有值得我学的地方”的开放心态和空杯心理去学习。“三人行必有我师”，需要象海绵吸水一样对新知识和技能的渴望。盲目的骄傲，甚至目空一切则会使收获微乎其微，也会让别人在心里无比鄙视这种人，往往，越有本事的人，越要虚心向别人学习，因为学得越多，发现自己知识越匮乏。
3.珍惜时间：既然来参加培训了，不论是主动的还是被动的，都应该把培训的这段时间当成充电的好时机，因为很难得利用工作时间专门参加培训，而且无形之中给了自己一个重新认识自我和进行思考的时间，只要善于发现，象珍惜生命一样珍惜自己的时间，一定能不虚此行;那些在培训现场经常摆弄手机、出出进进、无精打采的学员简直是在浪费时间。
4.及时反馈：有的学员习惯等到培训结束之后把一大堆建议或意见写在评估表上，甚至过激一些，写一封信抄送给相关人等或全体，殊不知其实自己已经错过了最佳的享受即时资源的机会，这种机会包括请培训师及时带动大家讨论，创造机会与各地区的同事交流，仔细透彻地分析某个案例，要求给大家更多分享的时间或请专家点评，以及甚至包括一些后勤的安排，比如做做课间操，多休息一次，空调温度调高一些等等，都可以现场提出来，迅速采取改进措施。
有人说培训师就应该知道这些，其实不尽然。一种可能是学员的差异性，所以需要依据具体情况来定;另一种可能是培训师也不是全人，有时或许过于专注内容本身，而忽略了形式和生活的层面。
5.积极参与：参与越多，收获越大。尽管有时实在不屑于参与一些“小儿科”的互动，诸如分组讨论“什么是真正的领导力”，但其实可以利用这个机会鉴别自己的综合能力，不仅仅是知识层面，例如在众人面前演讲的技巧和说服力，总结概括的能力，组织管理能力，面对小组分歧时的领导力等等;只要投入，就会有收获。
6.建立人际网络：指人际网络。培训提供了一个非常好的沟通和关系搭建的平台，正如一位学员所讲的，“来自四面八方的同事聚在一起，成了同学，以后多好办事啊”。但是，如果在现场闷闷不乐、一言不发，则很难给他人留下好的印象，何谈建立良好关系了。
7.有备而来：跟上学时一样，预习后的听讲效果比两眼一摸黑的好很多，因为可以带着问题思考、寻找答案。培训更是如此，要想产生行为的改变，一定事先认真仔细思考过自己的方方面面，尤其是碰到的困境和急需解决的方面；当然，平和的心态也很重要，可以积极地寻求培训师的帮助，因为毕竟培训师及专家接触的企业问题较多，有丰富的经验，不过具体问题具体分析，要结合实际，解决问题关键靠自己。
8.控制损失：老师讲的内容若已很熟悉，不应在会场上寻事滋事，不仅诋毁自己的形象，对老师、对同事都极其不尊重，如果有负面情绪，建议离开，一位连自己的情绪都难以控制的人，很难相信其有多大的作为。
无论什么方式，培训课是一个强大的正能量气场，有的人在企业培训中收获了很多资源与知识，有的人只来凑热闹，没用心学习，这就是为什么同样的课堂，培养出来的学生素质大相径庭，思路决定出路，日积月累，珍惜每一次让自己学习、长进的机会，你才有机会取得更大的成功。
