吉宁博士观点
针对传统的“一锅煮”、“满堂灌”的干部教育培训模式已与当前干部个性化、多样化的需求不相适应的矛盾，江苏省宿迁市宿城区积极探索新的教育培训模式，按照“因人而异、因需而异”的培训思路，采用“‘小灶’开班、分类培训”的方法，进一步提升了干部教育培训质量和培训效果。
按干部类别开设“素能提升灶”。围绕“增强素能、提升执政水平”、“农村经济繁荣、农民富裕”、“工业强区、企业发展”、“后继有人、梯队培养”、“推动发展、提高技术水准”五大方面，该区分别开设了“领导干部素能提升培训工程”、“新农村建设带头人科学发展能力培训工程”、“企业经营管理人才培训工程”、“年轻工程”、“专业技术人才培训工程”，以“素能提升灶”全面提升了全区各类干部的综合素养，推动经济建设和社会发展。08年以来，全区受培训领导干部800多人次，农村基层干部1200多人次，骨干企业管理人员1000多人次，青年干部3600多人次，专业技术人员近4000人（次）。
按岗位性质开设“技能增强灶”。围绕重大项目服务、园区项目推进、大项目的引进、分工协作促发展四大方面，该区分别开设了“帮办人员业务提升”、“招商引资知识强化”、“铸造精气神、亮剑争第一”、“工作方法研讨”四大培训工程，通过专家讲座、行业知识讲解、学员经验交流、先进地区先进典型现身说法、读书活动、论坛研讨等形式的“技能增强灶”，进一步增强了全区经济建设一线干部的工作能力和工作水平，增强了服务经济社会工作的责任感和使命感。
按照部门分类开设“业务提升灶”。围绕“大幅度提升干部素质”，全面提升全区各级干部的业务水准和工作能力，在全区各单位广泛开展系统业务培训工程。按照每个系统的干部职工普遍接受一次业务轮训，争取在三年内，每名干部都有一次外出培训经历，促进各类干部业务知识能力的提高的要求。仅今年上半年，全区共举办各类系统性干部业务能力提升培训22期(次)，培训人数3200多人(次)。如区妇联开展了妇女干部提升工作能力培训班、信访局举办了信访助理培训班、政法委举办了政法书记培训班、区委组织部举办了百名组工干部走进黄金课堂培训班等，这种按系统行业分类培训的模式，一定程度上集中提升了干部的业务水准和工作能力，实现了培训效果在短期内的最大化。
