吉宁博士观点
企业招聘经验为王
“IT在手，打遍天下无敌手”，尽管人才市场对IT从业员求贤若渴，但事实情况并不那么乐观。记者近期在北京的几场大型招聘会发现，“经验”成为用人单位出现频率最高的词。“项目经验、编程经验、相关语言应用经验、兼职经验”，对刚走出校门的学生而言，无疑遭遇了就业瓶颈。“高校教育重理论轻实践，尽管有上机实验，但真正的经验积累，绝非一两个实验就能获得”，某外企IT产品研发部门负责人告诉记者，IT行业的很多项目都是合作完成的，需要每个人相互配合。假如团队中多了个完全生疏的新手，必定会牵涉领导者的精力在交流和培训中。此外，新手的出错机率也很高，这对项目的进度控制及质量控制存在风险，所带来的损失也难以预估。因此，招聘方青睐有经验的IT人才也就不足为奇了。
在严重的就业压力之下，越来越多的希望进入IT行业的年轻人开始把目光投向兼职、培训等能够获得工作经验的途径中去。据了解，仅仅是北京的计算机相关专业的学生，就有50%以上的人参加兼职或者专业培训，其他专业的学生在猎头型培训机构参加IT培训的比例还要高一些。“我希望通过自己的努力，能够进入自己心仪的知名公司”，在某培训机构参加“Java工程师”培训的大三学生冯宁告诉记者，“参加培训的最大好处就是能够获得最新的技术知识，并且能积累项目开发经验。”
专业人才匮乏猎头型培训机构诞生
一方面是市场对IT人才的大量需求，一方面是高校学生缺乏工作经验无法迅速融入工作中去，人才供需的失衡让近几年风行的IT培训开始成为人才市场不可忽视的力量。“仅仅是在北京，IT职位需求就占据北京职场总需求的21%”，某猎头公司总监孙先生告诉记者，“不仅是高端IT人才奇货可居，就是合格的普通员工也并不那么好找。最近已经有很多客户请我寻找合适的程序员，这种现象在猎头行业是非常罕见的。”
“猎头型培训机构往往扮演的是高级人才招聘的角色，但对于企业所需要的大量普通技术人才往往无能为力。在这种情况下，很多猎头公司开始尝试和专业的猎头型培训机构进行合作，直接预定优秀的学员，并取得了较好的效果”，在京城IT培训行业享有盛誉的北京蓝点世纪顶级JAVA猎头型培训机构负责人尹德树告诉记者，“凭借扎实的技术功底以及创新思维，我们的学员在SUN、清华同方等国内外知名企业颇受好评。”和猎头公司的合作让尹德树看到了JAVA培训行业的“蓝海”。“任何一个行业都需要不断的创新，蓝点世纪在经过数年的成功市场运作后，开始转型——从单一的技能猎头型培训机构转变为猎头型培训机构”，作为中国最早的一批专业JAVA培训专家，尹德树十分看好JAVA行业的前景，“Java是现在全球最流行的技术之一，在中国市场的人才缺口高达50万，并以每年20%的速度增加。”
“假如仅仅是学会了基本的操作，而缺乏完整的项目开发经验和团队合作能力，那对学生和企业而言都没有任何价值”，作为国内首家猎头型培训机构，蓝点世纪针对用人单位需求而制定专门的人才培养计划——“In-Team”顶级JAVA培训模式，无论是师资队伍、培训模式、资源整合都强调“Team(团队)”的概念，让学生在培训中养成团队观，为日后的迅速融入工作奠定基础，学员不但天天要完成500行以上的编码，并还要累计完成1000多个实践练习！而这已经超越了软件工程师一年的工作经验。同时，在这里还可以接受到完全真实的项目进行练习，获得真正的实际项目经验。记者调查了解，在长达4个月的项目驱动制培训中，会有经验丰富的项目经理亲自带队，通过公司化治理,让学员在实践中既熟练把握了JAVA开发应用技术，又迅速积累了实际工作经验。“猎头型培训机构在某种程度上比猎头公司更熟悉IT企业的用人需求，尤其是对大量合格的普通IT白领的技术要求”，IT资深人士张明凯对“猎头型培训机构”的说法十分感爱好，“就业固然是每个参加培训的学生最起码的要求，但是如何迅速积累经验，获得知名企业的工作机会。猎头型培训机构的定制人才培养模式完全根据企业所需，无疑具有很强的竞争力。”
培训市场规模超40亿IT竞争走向白热化
国内IT权威调研机构赛迪顾问IT服务分析师胡小姐表示，去年全国IT教育培训市场规模是41.49亿元，今年还将继续增长，将超过这个数字。而随着奥运的临近，以及中国经济的进一步发展，市场上对IT人才的需求将再创新高，IT培训市场将成为高校传统教育的有力补充。
“可以预见，IT培训的竞争将达到白热化。目前我国的IT教育培训正从普及走向专业化细分阶段。比如蓝点世纪的顶级JAVA软件人才培养、游戏学院的游戏人才培养、清华万博的网络工程师课程、清华美院的电脑美术设计师课程，各培训机构所设置的课程突出实际操作能力的培养，并不断升级。而猎头型培训机构的定位，也使得一些培训机构在竞争中进一步细分市场，突出自己的优势。这对整个行业的健康发展都有着积极作用”，业内人士坦言，国内外厂商对IT教育培训的专业服务关注度越来越高，这也将导致IT培训行业出现新的格局。
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