吉宁博士观点
年末将至，公司组织的中层干部培训也告一段落，在经过断断续续三个月的培训学习中，我不仅学到了更广更深的专业领域知识，内心和精神也得到了升华。可以说这次培训是一次知识再学习，也可以说是精神的焕发和心理的改造。对于这次中层的心得体会，不是三言两语就能概括。下面就是我这次中层心得体会的详细介绍，欢迎大家指点批评。
中层心得体会一、学习的重要性
三个月的培训其中有一半时间用以各种专业技能的培训，对此我深有感触。我感触的并不在于这方面的不足，而是我感受到学习的重要性，可以说这是所有中层心得体会中最深刻的。自从参加工作后我就彻底放下了书本，经过多年打拼在公司也拼出了点成就，业务能力的优秀掩盖了我自身的不足。当接受培训后我才发现，我太自以为是，总觉得这在行业我吃的很透，没想到原来是班门弄斧，我所了解的太少太少了。真是应了那句老话：学习是一辈子的事情。现在正处于21世纪信息时代，各种变化瞬息万变，只有不断加强学习才能紧跟时代的步伐，才能适应社会发展的需要，否则必将被淘汰。所幸我已经觉察到了危机感，在今后我定会珍惜时间、充实自我、学以致用，不仅要把工作做好，还要应用到实际当中，不断的发现问题解决问题。
中层心得体会二、工作能力≠管理能力
我是从基层业务员做到中层领导的，工作能力毋庸置疑，但是管理能力是我的短板，而我并没有意识到。工作能力并不等于管理能力，这是我的第二个中部培训心得体会。毛泽东不是黄埔军校学生，却缔造了中华人民共和国，建国将领无不拜服；王石不是包工头出身，但成为了房地产大亨；史玉柱所学专业不是生物工程，那时候互联网还属于新鲜事物，最终他成就了脑白金，创建了巨人网络。他们都是各自行业的佼佼者，他们都不是科班出身，他们都获得了成功，因为他们懂的管理。管理是门艺术，工作能力只是技能，技能可以让人吃饱饭，艺术能够实现自我。这次培训让我认识到管理的重要性，一个人的优秀不算成功，团队的优秀才是成功。今后我要注重管理能力的实践和培养，工作重心着眼于大局，加强和职工的沟通和其他部门的协调，以身作则，把团队培养成一直虎狼之师。
中层心得体会三、职位越高责任越大
曾经我对领导层非常羡慕，没有那么大压力、优越的办公条件、高额的薪水、管着一个团队。而当我真正做到领导的位子上才发现，为什么领导看似什么事都不做薪水却很高，为什么领导总是严厉要求下属，原来领导身上的担子很重很重。这与其说是心得体会，倒不如说是我亲身感受，只不过培训让我更加明白领导的不易。中层领导压力实在不小，上面要应对公司老总，下面要协调基层职工，再加工作任务、团队任务等等压力，难怪人说中层领导就像是猪八戒照镜子——里外不是人。但是既然做到了中层领导的职位，就不能有抱怨，做好是本分，做漂亮才是目的，因为职位越高责任越大。
此外培训还让我认识到，除了工作责任以外还要肩负社会责任，和谐社会的建立不是靠企业，而是靠每一个的努力。
其实，这次中层心得体会还有很多，这三点是体会最深的。这次培训对于我来说无异于脱胎换骨，增长知识、拓展技能是次要，最主要的是明白了自身的不足，明白了以后将要走的路。也希望我的这些心得体会能够对大家有所感触，不当之处敬请谅解。
