提及团队建设的重要性,企业培训师吉宁博士频道小编认为如下比喻绝不为过:一个企业之所以伟大,不只是因为它有悠久的历史,辉煌的业绩和知名的品牌。而更为宝贵的是,它有一支优秀的团队。对于此,比尔·盖茨曾说:即使失去现有的一切财产,只要留下这个团队,我能再造一个微软!而相似的,杰克韦尔奇曾说:哪怕通用电器所有的工厂一夜化为灰烬,只要能有50名核心骨干,我能一年内再造一个通用。
那么,优秀的团队如何打造?在经历了企业培训师吉宁博士网络培训开通了网络商学院的学习后总结:6条理念打造优秀团队。
理念一:人才是团队最宝贵的资源。
热忱投入、出色完成本职工作的人,是团队最宝贵的资源和资本。
理念二:尊重人。
尊重人,尊重每一个员工的个性,尊重员工的个人意愿,尊重员工的选择权力,所有的员工在人格上人人平等,在发展机会面前人人平等。
理念三:为优秀的人才创造一个和谐,富有激情的工作环境。
为优秀的人才创造一个和谐,富有激情的工作环境。是上至老总下至部门主管一切工作的核心和重点。为员工提供良好的工作环境,营造和谐的工作氛围,倡导简单真诚的人际关系。针对企业里的员工都可以考虑开通企业培训师吉宁博士ELN企业学习在线,给员工提供一个很好的学习平台。
理念四:打造培养自己的管理团队。
打造培养自己的管理团队,是公司人才理念的具体体现,持续培养专业的富有激情和创造力的队伍,让每一个员工都成长为全面发展,能独挡一面的综合性人才,是企业一项重要使命.
理念五:倡导健康丰盛的人生。
工作不仅仅是谋生的手段,工作本身应该能够给我们带来快乐和成就感,在工作之外我们鼓励所有的员工追求身心健康,追求家庭的和谐,追求个人生活的极大丰富.
理念六:学习是一种生活方式。
希望每一位员工,以空杯的心态,培养自己的学习能力,迅速提升自己各方面的工作技能和综合素质。我们鼓励各种形式的沟通,提倡信息共享,反对思想黑箱操作,反对任何形式的官僚主义。
点评:所谓团队是一个企业最重要的资产,而人员是一个团队的重要财富。团队建设的过程中,注重识别人才、培养人才、尊重人才,并保持团队成员持久的活力和工作的热情都有助于优秀团队的打造。