在当今竞争激烈的营销环境中,实现共享营销成了商家们的上上策。那么如何才能实现共享营销呢?企业培训师吉宁博士小编认为,商家只有坚持以利益认同为前提,才能够实现共享营销。
大家都知道,利益是商家合作的前提和基础,当然,利益认同也是实现营销的前提和基本原则。因为,如果品牌所带来的利益无法获得参与各方的认同,那么一切都等于零,所有的品牌营销工作都将停滞不前。对销售员进行系列的销售技巧培训也是相当重要的。企业培训师吉宁博士网站包含了众多销售技巧培训课程,经过学习实践,可以更好的提升销售业绩。
那么,怎么才能使参与的各方利益得到认同呢?一般来讲有两个基本点,一是品牌确实能够带来利益,满足各方的需求,不能给任何人带来利益的东西那是没有人去分享的;二是要把其利益宣传出去,正如俗话所讲“酒香也怕巷子深”,别人不知道那里面有利益可求,那同样是等于零,因此我们要通过积极的有效沟通把利益所在传播出去,以便得到各方的认同和肯定。
然而在现实生活中,各方实际利益的关注点可能是千差万别,比如说,经销商可能关注的重点是这个品牌是否有市场空间,经销这个品牌能够赚到钱;又如消费者可能关注这个品牌及其产品的效用,诸如产品的使用价值和价格等;再如员工可能关注自己参与这个品牌给自身带来的薪水和资历等。但是,不管怎样,其所有的利益都必须建立在以下两个大的方面之上,否则各方所关注的具体利益都将会是无源之水、无本之木。
1.功能性利益
功能性利益一般体现在品牌载体所能够带来的实际效用,比如,某个品牌的冰箱更能保鲜、更加节能等。又如,某个品牌的航班更加舒适等。功能性利益虽然可以直接由产品直接实现,但是如果品牌的载体能够带来功能卓越的利益,那么品牌可以搭乘这支火箭飞驰,正如Google的快速成长跟其卓越的搜索技术所带来的强大功能是分不开的。
2.情感利益
情感性利益可以满足受众们非理性的情感需求,也即是其所能带来的情感效用,这将会使品牌最纯粹的部分和本源价值所在。例如,消费者购买某种品牌的眼镜往往会感到更加有保障、更加可靠、更加有风度等,这实质是一种情感利益的认同。经销商同样也需要这种情感性的利益,比如很多经销商常常会追随一些领袖型的人物,其实,这正是人们对他个人品牌情感利益的认同。
所以,一个品牌要想生存下来,就必须具有参与者的一些最基本利益,假如这个品牌能够带给参与者更多的利益,那么这个品牌就会得到参与者的认同,并获得快速成长。因此,要想实现共享营销,以利益认同为前提是至关重要的一点。