吉宁博士观点
——想象力、整合力、活动力
每到夏季的傍晚，草原上的蒙古包旁，人们都要举行篝火晚会。浩瀚星空，地、火、水、风四大要素加上烈性酒的催化，给人们带来了无尽的快乐与豪情。篝火映红了人们的脸，人们围着篝火说呀，唱呀，跳呀，夜深了也不愿离去。来内蒙古旅游，篝火晚会往往是大家情绪的高潮，心底的最爱。
根据现代科学推论，人类最早的想象力源于火，我们的祖先曾经过着和动物一样茹毛饮血的生活，食物都是生吃。一次闪电引发森林大火，烧死了很多动物，我们的祖先捡那些烧熟的动物吃，发现很好吃，而且煮熟的食物能让人体更好地吸收营养，动物体内的寄生虫也因为火的高温而被杀死，从而减少了人类疾病的发生。食物营养的有效吸收使得大脑能量大增，看着跳动的火苗人们就开始想象，怎么样把火保持下来，怎么样利用火取暖。通过思考怎么利用火，人类开始想象很多东西，渐渐就通过想象力创造了文字、语言、科技，发明了一些新的事物。火烧过的食物使人类体能增加，其他动物却都很怕火，人类在利用火战胜很多其他动物的同时，自己的能力增加了，文明就逐渐产生了。
想象与预见是兄弟
永业的许多事情都和董事长吴子申特殊的想象力有密切的关系。他不仅能将IT、家电、快销品、医药保健品行业结合起来，将其管理方法、商业模式、营销模式和资金、人脉整合到农业行业，还把并不被人看好的风化煤与美国的纳斯达克资本市场整合在一起；把亿万农民的田地与城市人的餐桌联系了起来。在设计敕勒川旅游的时候，永业曾设想把拉萨大昭寺与青海的塔尔寺、包头的美岱召与呼和浩特的召城联系起来做成召庙旅游一条线。不论是敖伦布拉格的肉苁蓉，还是恒山脚下的黄芪，不论是退休的工程师高静,还是绵延千里敕勒川的风景，都能够在吴子申的想象中组合成一幅完整的图画。
吴子申不仅仅有想象力，还能通过整合力把想象变为现实。在整合力的发挥中，体现的是他的社会活动力。
整合力把想象变为现实
郭晓川博士在分析内蒙古企业家的特点时说：“内蒙古人的最大特点是能够跟别人融到一起，元朝的时候朝堂上站着的大臣长成啥样的都有。草原文化最大的好处是不保守，不需要你用一个框子框住它。内蒙古企业家的整合能力都很强，我不懂可以马上整合懂的人进来，所以他的包容能力就很强。”
2004年6月5日，吴子申与刘晓光、柳传志、王石等近百名国内外知名企业家，共同发起成立了阿拉善SEE生态协会，同时发起筹备SEE生态基金会（SEE生态协会是公益性质的环境保护组织）。
每年年初永业关于“三农”话题的朋友式聚会，以其独特的视角和文化内涵受到农村杂志社和的重视。在此基础上，永业将其逐步推动成为高规格的“如何让农民富裕起来”研讨会，如今已成功举办三届，成为“两会”前夕社会各界解读“一号文件”、推动解决“三农”问题的盛事。
强大的团队执行力“四两拨千斤”
永业团队堪称强大，其主要决策人和营销领军人物被媒体称做是“永业的七个脑袋”，就是说永业是靠智慧做企业的。这种影响甚至超越高山大洋波及了美国，在华尔街的那些投资人也对永业的团队给予了高度的评价，并且在纳斯达克上市的时候成为投资商们考虑的重要因素。
在永业，企业的管理层是东西方的混合编队，美国人与中国人真诚交往，共同探讨企业发展之路，成为一种常态。
永业副总裁、美籍人士莱瑞在谈到美国投资商对永业的印象时这样说道：“对于美国的投资人，你问他们为什么愿意投资永业，投资人给你的回答是，永业的管理团队，特别是董事长吴子申，能够让他们对永业公司产生信任，相信永业的项目是个好项目。他们的投资是投在管理上的。”
有必要说说莱瑞，这个美国人不远万里来到中国，在永业公司做副总裁。莱瑞是2007年加入永业公司的，负责为公司在美国资本市场的发展战略方向提供意见，并负责管理永业公司与投资者关系的部门。在永业农丰公司上市的过程中，莱瑞凭借他对西方文化和美国资本市场环境的熟悉，为永业农丰公司上市作出了贡献。莱瑞的工作确保了永业公司按照美国证监会的法律法规要求，及时准确地向美国投资人履行上市公司的义务，而不至于在与国际接轨的时候发生认识上的差错。
聘任莱瑞做永业的副总，是显示永业公司和吴子申个人想象力的一个证明。莱瑞的存在给公司增添了一种新鲜的气氛，显示了公司开放的姿态和全球的眼光，张扬了永业集团公司具有远大理想的气度。同时，作为公司高层中唯一的外籍人士，莱瑞先生有着自己独具特色的工作方法，以一种西方式的视角带给企业更开阔的思路和新颖的操作方式。莱瑞作为大型企业的执行领导，通过采用方法论——“精益企业和最佳雇主实践”提升企业的组织有效性和经营效率，成为成功运用东西方文化的一个典范。
在永业，公平、创新、和谐，这是基本的价值观。正是以这一人类共有的价值观为前提，永业实现了融其多而成其大。
内蒙古的品牌企业表现出整齐的想象力、整合力和活动力，一定程度上有游牧文化的影响，游牧文化的特点是喜动不喜静，它们相信世界上的水是相通的，只有流动才能创造价值。
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