吉宁博士观点
“企业惟一的社会责任就是利润最大化。”这是诺贝尔经济学奖得主米尔顿·弗里德曼(Milton Friedman)的名言。“利润最大化”就是创造一个商业模式,让产品卖得出去、消费者满意、企业获利、供货商获利,每一个环节都受益,成为一个完整而又成功的商业循环。
营销没有真相，好产品不一定卖好价钱，卖的好的产品真不一定是最好的产品，当然它不应该是不好的产品。好产品应该卖一个好价钱，可是你的为什么卖不上去价钱？你最大的困惑在于，不仅没有好的价格，最关键的是你还要不断降价，根本就不是价格战，只是你在被动的退缩而已，直到你的成本不能承受，甚至开始假冒伪劣，偷工减料，理解企业的无可奈何。
企业开始做品牌营销，是有原因的：竞争
竞争就是企业开始做品牌营销的一个重大根源，消费者的选择有很多，但为什么选择你家的产品呢？市场中流动着太多和你种类类似，有些还比你的优秀，那你又拿什么跟人家竞争呢？就是品牌，只有把品牌做出来了，让大家认可了，哪怕产品的质量之类的别人也有，但是你有独一无二的品牌，别人拿不走，这就是必须做品牌营销的原因。
当然既然你要让别人认可你的品牌，你就必须把产品质量各方面都提升，否则是得不到大众的认可的了，这还需要你的多方面努力。
说营销策划，很多人知道做什么，说品牌咨询，也有很多人似乎明白。但把品牌和营销连在一起，是最近很短几年的事情，很多人还不知道究竟是做什么。最近我看到也有一些教科书开始直接用“品牌营销”来命名了。但大多都是原来品牌管理的框架，互联网新环境下延展适用的新东西并不多。从广告到营销策划，从传媒媒体到品牌建设传播整合，从网络互动到消费者掌控社会道德与价值创造，可以说就在最近十年发生了巨大变化，我今天想说的重点，其实是希望在市场上焦头烂额的企业中能跳出来几个不一样的思路。
总之，要想把企业持续做下去，就必须持续创新，做那个独一无二你才会有更大的市场。营销策划的好坏也会决定着你的产品卖的好坏，品牌不是你自己一个人的事情，是所有团队的事情，维护好团队利益就是维护企业利益。
