吉宁博士观点
抱怨好不好？抱怨只会迷失解决问题的方向，造成严重内耗。校正职业心态，加强沟通，才能走出抱怨。现如今的社会当中，有很多销售经理都在抱怨，抱怨这，抱怨那。首先我们就来看看销售经理有哪些抱怨形式吧。
1：抱怨上司
销售经理作为公司企业的中层经理人，其实就是以恶搞吃力不讨好的角色，上司最容易瞄准的靶子，你行为的后果或多或少和上司脱不了干系，抱怨上司自然成了一件“顺理成章”的事。因为无论的的下级多么的努力，只要有一些成果没有达到上司的要求，就会觉得是你的领导有问题，也就变成了你有问题，这也就变成了抱怨上司的一个重要原因。
2：抱怨同僚
其实社会当中到处都是竞争，无论是国家和国家还是企业跟企业，就连企业内部的竞争也是如火如荼的，特别是在销售这一行，利益是直接关联的，曾经我看到很要好的伙伴，就是一个销售单子的问题，直接关系到2个人的利益了，就这样给闹翻了，无论多少好的友谊，在利益面前，可能就会变的不堪一击，这也是题外话了，其实公司资源的内部争夺不仅发生在部门间，也发生在同事间，特别是一帮不同地区的销售经理间。
3：抱怨下级
这类的企业经理人是最不“上道”的，其实下级做不好，很大一部分原因就是经理人的问题，而他们在发现下级出现问题的时候，没有转化为及时的跟进指导，相反是抱怨，甚至是矛盾上交。他仿佛要证明的是：所有的下级都是无能的，所有问题都出在下边，所有的责任都不应该由他承担。
其实，很多销售经理都在抱怨这抱怨那，还抱怨客户或者是公司，其实岁说销售这行不好做，但是抱怨是解决不了任何问题的，企业培训师吉宁博士小编奉劝这些经理一句，发生事情，首先应该从自己身上找问题，不要老是抱怨，其实大家都很努力，都是想把事情做好，把目标给完成，但是毕竟世上的事情往往不会一帆风顺，跌跌撞撞有时候也是另一番滋味，关键还是要看自己的职业心态，把心态放平稳了，相信一切都会好起来的。
