吉宁博士观点
销售经理属于公司里面的中层管理人员，其实这一个阶段的企业经理人还是很难做的，上面有老板要讨好，下面还有员工要激励，所以说，要平衡好关系还是挺需要耐力的，不过毕竟销售管理也是算是企业中很重要的角色，所以在处理事情的时候，还是有很多日常管理工作中的用语禁忌需要注意，因为这些忌语往往在不知不觉中发生，如果不去注意并加以修正的话，势必会产生管理失控的局面。
接下来就跟着企业培训师吉宁博士的脚步去看看这些忌语，看看你们有没有中枪呢？
1：大家给我一个面子
这句话是不是很熟悉？其实这是属于员工关系问题，其实当你在说这句话的时候，就等于说是将任务分配硬性与“面子问题”挂钩，那么势必将原本“公对公”的工作安排演变成“私对私”的个人关系。有很多销售经理都在有意无意地维系自身与下级之间的“私人关系”，殊不知在日常工作中这些私人关系的“维护成本”相当高昂，并且效果十分脆弱。如果幻想通过私人关系来维护这个团队，其结果只会让销售经理心力交瘁。
2：做不好我把你们都开掉
这是属于忧患意识问题。其实可能他的本意是为了增强大家的忧患意识，但效果却不见得好。因为大家会觉得这是在吓唬他们，搞的自己很厉害一样，会造成反感，而且会让你的员工产生消极的情绪。
3：再等几分钟
开会的时候，很多销售经理人看到有人买到齐就会说这样的话，其实召开内部会议，常常是到时间迟迟不开会，多数人等少数人；会议进行中，少数人无视会议纪律，擅自外出。一个销售经理能否树立管理威信，从其在召开内部会议时的守时性上就能窥视一斑。对少数员工违犯纪律行为的“宽容”，最终将使经理人威信扫地，难以服众。
其实，在日常工作中，中层经理人的一举一动都会引起大家的关注，要想建立你的威信或者是表达清楚你的目的，那么你就必须学习好这方面的技巧，该避免的忌语还是尽量避免掉，不要把公事变成私事，没有规矩不成方圆，不能因为想要得到大家的喜欢就随便违反规定，这样反而是害了别人，苦了自己。
