吉宁博士观点
大家都很关注怎么来做好销售工作，特别是对于公司新招的一批新员工，这批新销售员他们对于公司很陌生，对于公司业务也很陌生，要如何让新员工快速上手业务呢，这就是我们企业经理人该做的工作，接下来企业培训师吉宁博士就来分享一下经验。
1：观念转变和态度的转变
所谓观念：看事物固有的眼光和做事固有的方法；态度，成功销售人员的第一要素，对同一件事情不同的看法下产生的不同结果。
“态度决定一切。”不同的态度，产生的人生体验和结果是截然不一样的。因为心态可以影响我们如何看待事物，可以影响我们的认知方法。积极的人生心态可以帮助我们战胜自卑和恐惧，可以帮助我们克服惰性，可以发掘自己的潜能，提升工作的质量和效率，走上成功的道路。所以当在企业培训新人的时候，首先强调的就是利用成功学方面的知识对新人进行思想引导，然后再借用制度化管理的方式对新人的言行举止予以规范，从而既激发了新人成功的欲望又修剪了他们的野性。
2：公司协同新员工树立一个短期目标
公司协同新员工树立一个短期目标，三个月个人定位，明确自身情况及想要达成的目标。一个没有目标的人，或者是目标不明确的人，那么工作一开始就已经失败了，只有当你合理地制定了目标，然后再根据自己的目标进行合理安排和一步步实施，这样才会让你快速地进入自己的角色。
3：培训和实战相结合
很多公司都会给于新员工进行培训，特别是销售这个行业，但是大家不难发现，很多企业在做培训的时候往往不是很到位，一些培训内容总是会跟你的实际工作不是很搭边，但是为了给领导好印象，你还是不得不装的像好学生一样好学，但是一段时期的培训之后，你会发现在实际工作中完全用不上，所以对于我们的培训，人力资源一定要多下点功夫，学以致用，学的目的就是为了运用，要使新手能尽快的做出业绩，那首先就让自己的培训尽可能的务实一些吧!
总之，新员工的到来总是给公司带来了新鲜血液，带来了激情，带来了希望，当然我们也不能懈怠了，当新人学会了在为人处事方面以仁相待，在开发新客户时勇往直前，在做操作市场时机智灵活，再加上领导者的指点和监控，新人迅速上岗也应该不是件难事了吧。
