吉宁博士观点
营销是一个企业的经营销售之道，归根结底来源于企业的创新，营销是企业策略表达的一种手段，也可以说是一个企业经营基础上的销售，面对企业生存发展，营销策略已经越来越重要，采取新型的营销策略，可以有效的整合企业与客户关系，尽可能提升客户满意度，从而进一步地提升市场占有率，也为企业生存发展开创出一条适应新时代、新竞争要求下的变革之路。
随着全球经济一体化的日趋加快，营销能力的强弱是企业发展过程中尤为重要的一个因素，如何尽快地摒弃原有的管理理念和管理机制，从而建立以客户为中心的营销管理系统，充分利用现代化的手段和工具，理性认识基于客户关系管理的营销策略方案的实施。
中国大多是企业都普遍存在伪战略之说，一些企业对战略的理解不确切，把目标和战术选择看出战略，很大程度上的把它口号化和广泛化，不具体的营销战略模式只会让员工无法辨别企业的成长因素，其实企业的营销策略应该是由策略认定、执行和维护三部分组成的。
我们要知道，策略并不是一句话和一个动作，他是一个系统化、开放化、联系性的战略，策略的认定是可以为企业带去努力的方向，而策略的执行是一个企业的核心，最佳方式是把策略转化为企业竞争力，并形成结果，而最后，策略的维护是保证营销体系运行中的稳定和安全。
需要明确的是，营销成员不能只着眼于短期目标，强将手下无弱兵，营销经理人要整合经这里，最大程度的挖掘市场价值和营销人员的潜在能力，健全和规范管理体系，才能造就有战斗力的营销策略体系。
其实中国很多企业普遍是缺乏营销策略的，其中最终要的一个因素就在于认识不到位，认知能力的不到位直接影响着企业发展进度，在这里，企业培训师吉宁博士小编不得不说，一个企业的成败，或者说一个营销策略的成功与否，很大程度上不是取决于团队，而是取决于老板。因为老板的高度和认知直接影响着决策的正确性。
因此除了要打造老板的决策力之外，组织架构、管理流程和人员岗位职责匹配度也其中尤为重要的影响因素。企业应该尊重创新，在产品策略上注重产品的组合和开发，利用不同的市场进行不同的营销策略。
当然如果在决定实施价格策略时，一定要考虑好市场竞争环境，以适应价格竞争的目标，致力于开发分销渠道，打造产品知名度，同时也要随时掌握竞争对手的营销策略变化。企业要想办法活下去，就得增强活的本领，没有策略眼光，企业不会有发展，要么随波逐流，要么谋划未来。企业营销策略才是解决现在和未来的生产问题根本。
所以，企业培训师吉宁博士建议企业建立全公司营销导向，重组自己的市场，向组织注入更多的创新能力，这源于企业的整合工具、业务流程和技术方法，市场竞争已然迫使营销组织对于市场变化具备快速反应，未来营销的趋势就在于营销人员能否获得更多的资源和决策权力。
