吉宁博士观点
企业团队是企业发展的桥梁，团队的凝聚力是企业成功的关键所在。很多中小型企业发展不起来大多数与团队精神面貌有关，企业团队成员为什么会出现彼此冷漠，没有互助，非常松散的现象？原因如下：
1、
很多企业把人招进来后，完全是靠自生自灭，特别是销售团队，员工进入企业后，不知道在哪吃饭，不知道找谁拿宣传资料，不知道如何拿到样品，甚至签单后都不知道应该走什么样的流程，完全靠自己摸索出来的，所以，这样的人成长之后，看到新员工，通常也不会乐意帮助他们，认为适者生存，甚至认为这是对新员工的一种锻炼。
2、
大学毕业后到车间当工人，看到周边的人都是没有多少文化水平的人，感觉到自己很失落，但又不愿意承认自己比别人差，所以，会跟周边的人保持一定的距离。另外：
城市的人看不起农村的人；
沿海地区的人看不起内地的人；
有钱的人看不起没钱的人；
老员工看不起新员工；
这样的现象非常普遍，所以，在招新员工的时候，应该考虑到这样的情况，必尽物以类聚，人以群分，感情，后天培养是很难的，先天的条件就决定了两个人的关系。
3、
如果帮助了别人，自己没有任何回报，那自己投入了大量的时间，精力，成本却没有收入，帮助别人的成本太大，导致员工之间不乐意相互帮助。
另外，很多企业每个月都按个人的业绩排名，每天的口号就是“勇争第一”，当每个人都想当第一名的时候，周围的人对自己都是一种威胁，自己的成功一定是建立在别人失败的基础上，团队员工之间会彼此封锁信息，更不可能相互帮助。
4、
一提到团队精神，我们必然会想到军队，军队的团队精神一定是建立在有共同的敌人的基础上，有很多人经常说，团队精神的提前是要有共同的利益，共同利益所带来的团队精神远远没有共同敌人所带来的团结更能凝聚人心，因为利益是未知的，是为了得到未来的收益，而敌人就在眼前，如果不团结，有可能失去生命，失去得更让人心痛。
5、
我们很多家长都希望望子成龙，望女成凤，希望自己的子女全面发展，但一个全面发展的人，是不需要别人帮忙的，别人更不知道如何帮助他，很多老外都说，一个中国人是条龙，10个中国人是条虫，龙和龙之间只有竞争，一山是不容二虎的，他们只有竞争，相互抵消。团队精神的提前就是你有我所没有的，你会而我不会的，我会而你不会，我们彼此之间都会有自己的优点，而缺点却可能相互抵消，这是我们团队精神的前提，所以说，不是世界上任何两个人在一起，他们就会有团队精神的，团队管理不能简单加粗暴，是有前提的，能力要互补。
