吉宁博士观点
随着农业产品的互联网电商愈加红火，针对农业产品对接电商的营销策划方案也必不可少。中国的农业产品市场营销策划方案渠道电商化将呈现爆发式增长趋势，目前已经有大批农业及农业产业化企业、互联网企业、电商企业频密为中国农业产品电商化营销策划方案布局，包括阿里巴巴、顺风、京东、腾讯、恒大、中粮等企业在内，都纷纷为农业产品的大电商格局做准备。
随着中国电子商务的快速发展，品牌已经成为支撑电商发展的关键所在，没有品牌就根本无法进入互联网电商营销策划方案体系，对于农业产品来说，这是非常致命的问题。经过近两年的互联网电商营销策划方案实践，快速建立农业产品的品牌已经成为可能，其中以下几种形式可以参考：
1、农业生产专业户的自建品牌，由农业大户转化为运营大户;
2、农业生产专业合作社自建品牌，由农业专业化合作生产进入到农业专业化合作品牌运营;
3、农业及农业产业化企业创建品牌，以品牌+农户(合作社)的模式进行品牌运营;
4、专业的品牌营销策划方案公司依靠农户(合作社)进行品牌农业运营;
四川攀枝花的26度果园就是专业的品牌营销策划方案公司与专业的合作社合作共建品牌的典范，然后通过O2O的线上线下营销策划方案模式，使得攀枝花芒果迅速形成品牌优势。而云南塔旗庄园则由农业产业化企业投资与当地合作社共同创建塔旗薏米庄园，从而打造O2O运营模式的创新农业品牌。
因此，农业产品大电商格局已经形成，包括农民、企业家、合作社在内的农业生产者和经营者们也在思考农业产品的电商之路，其中重要的一点就是农业产品必须要创建品牌，没有品牌就不会有未来的农业产品的电商。
中国的农业生产是世界是独一无二的，联产承包责任制曾经使中国落后的农业生产取得了巨大进步，但在经过30年的发展之后，它已经不能够适应新兴农业生产的需要，农业改革势在必行，其中重要的一点就是，大型标准化农业生产成为必然。
要实现农业产品的电商品牌化运营，前提必须是大型标准化农业生产，以保证农业产品的品质稳定、安全和一致性，以品质为基础的农业品牌是未来农业品牌创建的核心模式。总结起来，农业产品电商品牌包括如下几个方面：标准、品质、营养、安全、稳定、可追塑、产业链等，以保证消费者通过互联网大数据方便清晰认知和了解农业产品及农业品牌，这与传统品牌创建品牌资产的模式略有不同。
我们看到，为了保证农业产品大电商格局的形成，包括阿里巴巴、中国邮政、恒大集团、中粮集团等互联网及传统农业集团正在布局农业产品的仓储配送体系，这一环是破解农业产品大电商困局的重要不可或缺一环。这为中国农业产品电商提供了基础性的运营保障。
未来两年，围绕着农业产品的大电商运营，将会有越来越多的仓储配送体系的配套措施出台，从而缩短农业生产到城市消费之间的距离，基本上可以保证从田间地头到餐桌消费的便捷性和新鲜度，甚至通过这种在大数据云计算基础之上建立起来的仓储配送体系，极大地缩短从田间地头到餐桌消费是的时间，为农业产品的消费提供更大的便利性。这一工程的实现，将包括铁路、航空、高速公路、仓储、配送物流等在内的综合性工程，通过大数据云计算进行仓储物流配给选择，以达到最佳的效果，它也将形成专业化的大数据企业。
农业产品的大电商必须要解决它的全覆盖能力，也就是能够让所有消费群体都能够通过电商实现购买和消费，这一模式的实现必须通过O2O来完成，实体店铺仍然将发挥着不可或缺的作用。实体店铺除了线下消费体验的功能之外，其配送中心的作用也极为关键。目前，就有农业产品电商企业开始布局线下实体店铺。习惯于下楼就买菜的中国家庭仍然会因此而得到便利。
