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销售培训:小企业如何实现营销策划方案突围

吉宁博士 2015年12月9日 销售培训

在眼下市场竞争白热化,经济发展态势不算太好的新常态下,小企业的生存状态异常艰辛,这种困境的突出表现不是在生产层面,更多的是体现在市场营销策划方案层面,可以说在当前形式下,大中型企业对小企业的营销策划方案系统形成了围追堵截的惨痛局面,致使一些小企业的营销策划方案拓展,只能在夹缝里苟延残喘。但是话又说回来,小企业在营销策划方案方面也不能灰心丧气,中国曾有“置于死地而后生”的哲理,有时处于营销策划方案困境的小企业也会绝处逢生,因为危机存在的同时也有商机,小企业只要肯动脑,从逆境中找出突破壁垒的途径,同样能够实现屌丝逆袭,把握好了,利用好了,不但能够立足于自身生存发展,或许能够实现营销策划方案层面的成功突围,一跃成为行业翘楚。

世间的任何事物都需要一分为二地来看,这才是辩证法,就营销策划方案方面而言,小企业有劣势,也有优势;大企业有优势,更有劣势。小企业要认清自身的优劣,首先要进行SWOT分析,从中找到企业自身的竞争优势、竞争劣势、市场机会、市场威胁,做到知己知彼,对整个市场情况、行业情况、营销策划方案状况了然于胸,然后才能有的放矢、扬长避短,在市场营销策划方案中规避自身的劣势、短板,发挥自身的市场优势,争取更多、更好的营销策划方案突围机会。

大中型企业的产品即使再好,它也会有缺陷,因为这个世界就不可能有完美的产品,而消费者的消费需求是永远无法满足的,这也为小企业提供了营销策划方案突围的机会,小企业要抓住消费者对大中型企业产品不满足的地方,进行产品改善、升级,或者研发换代产品,很有可能一举赢得营销策划方案市场的大突围、大逆转,从而取得市场营销策划方案的极大成功,这种案列在营销策划方案发展史上是层出不穷的,也会在今天、明天的营销策划方案过程当中时刻发生着。其实只要小企业对市场用心,注重调研、分析、总结,是不难找到市场上产品的漏洞和缺陷的,找到了这些,就找到了消费者的现实需求和潜在需求,就有了营销策划方案突围的方向。

大中型企业在市场营销策划方案上再厉害,它也不可能做到全部区域的市场营销策划方案覆盖和占领,它也有市场营销策划方案的薄弱区域,这些薄弱区域正是小企业突围的营销策划方案区域,小企业先做好这些区域,建立稳固的营销策划方案根据地,再向外围延伸营销策划方案区域。当然小企业在营销策划方案区域选择上,尽量不要跟大中型企业短兵相接,不能跟它硬碰硬抢市场,因为小企业还没这个实力与大中型企业抗衡。

大中型企业在市场营销策划方案上的反应,经常是不够灵活或者是落后的,其营销策划方案效率并不高,这是因为其营销策划方案组织庞大、决策繁琐、行动缓慢而造成的,这个对小型企业来说恰恰体现了相当的灵活性,也就是平常所说的“船小好调头”,比如说在营销策划方案政策方面、产品开发、营销策划方案宣传、售后服务等方面,小企业能够迅速地进行调整。市场营销策划方案的快速反应,对小企业来说也算是营销策划方案突围、快速出击的手段之一。

大中企业在长期市场营销策划方案过程中,经常出现由于政策原因、决策原因、历史原因等而形成的营销策划方案顽疾,这些是大中型企业无法改变或短期之内无法改变的,这些营销策划方案顽疾导致其整个营销策划方案渠道并不和谐,时刻存在倒戈的危险,通俗地说其代理商并不是忠诚地效力于他们,而是随时有可能更换品牌代理,如果小企业找到了大中型企业的这个软肋,对症下药,在其营销策划方案渠道狠狠切上一刀,相信小企业会赢得不少大中型企业代理商的青睐,从而实现营销策划方案突围,进一步拓展自己的营销策划方案渠道。

小企业最核心的问题,或者说最大的劣势,莫过于缺少优秀的营销策划方案人才。小企业要想实现营销策划方案突围,首当其冲的是要招聘到优秀的营销策划方案人才,怎么才能招聘到优秀的人才?这个值得小企业老板费思量,要用真心、讲诚信、有胸怀、敢投入,要在高薪、职位、福利、前途、分红、股份、感情等方面牢牢抓住优秀营销策划方案人才,不仅要签订聘用合同,更要严格执行,及时兑现承诺。对于营销策划方案人才来说,及时兑现的高收入更有吸引力,说得再好,实际收入少,是永远不会招聘到优秀营销策划方案人才的,因此小企业老板要鼓励营销策划方案人才多赚钱、赚大钱,而不是小肚鸡肠式的克扣营销策划方案人员的报酬,只有让营销策划方案人员赚的更多,才能吸收到更多的营销策划方案人才加盟,才能最终实现营销策划方案突围。

小企业还有个问题,就是营销策划方案规划缺失、营销策划方案管理失范,这些是其营销策划方案突围的重要障碍,尤其是对市场招商是非常不利的,因为经销商需要的是尽可能有保障的收益,而不是满眼的不确定、不安全和高风险,因此小企业也要在营销策划方案规划、营销策划方案管理上下功夫,让经销商明白企业的发展规划、产品规划、市场规划、营销策划方案政策、营销策划方案策略、售后服务等,使经销商清晰小企业的发展方向、前途、收益等,使广大经销商明白,小企业虽然小,但是有信心、有能力、有方向、有基础、有步骤、有策略,能够做强做大,最大限度地给经销商以信心和勇气,从而吸引更大范围、更多数量的经销商加盟,为小企业的营销策划方案突围做出实质贡献。

小企业要站在大中型企业这个巨人的肩上看问题、找问题、分析问题、解决问题,要有信心、恒心、决心,不卑不亢,不急不慢,用智慧、用勤奋、用汗水,真正找到符合自身发展的营销策划方案路径,从容应对大中型企业和市场的各种挑战,就一定能够实现营销策划方案突围!

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。