小米火起来之后,是啊,人家也就几年时间,估计那么大,还不火啊!雷布斯(雷军)大名响彻云霄,走到哪里都能听到雷布斯的故事,也能听到雷布斯的名言:站在台风口上,猪都能飞起来?业务员要成为会飞的猪。
其实,上面的雷布斯的理论核心是“风口”、“借势”,生活中牵涉的因素太多,业务也是这样,你看似简单的一单业务,可能牵涉太多的因素,如果我们这里只是讲提升个人修养的问题,很可能会进入理论误区,我给你讲一大堆心态决定一切,学习决定一切,细节决定一切的话题,多半会害了你,因为,一个人在一单业务里,很有可能太渺小,啥也决定不了。比如公司 的产品问题,没办法改变,流程问题,没办法改变……销售员瞬间变成了一个苦逼的不能再苦逼的职业了。
那么,如何才能成为会飞的猪呢?
1、真的找到风口!比如找到好的公司,这样的公司一定有适合当前市场的产品。你要真的找到产品适合市场的公司,除了运气之外,也需要思考,这个公司的产品(这是你未来一段时间要拼命跟他死磕的东西),是不是真的适时适势,卖下去有前途没有,要考虑好。这个是在做业务开始时就要选好,多思考,选择后,就是执行了。
2、谋势!你通过关系去谋造你自己的势,在一定的情形之下,在一定对的时机里做正确的事。这在一些工业品大单里非常容易遇到,比如,你搞到了一个大领导的条子,或者一个电话,或者一个酒桌上的暗示,那么,你很容易就可能拿下一个巨单,而对于这个领导来说,轻描淡写,对你却可能改变命运。因此,要学会谋势,谋势的过程中,人际关系,综合资源的调用很值得学习,这里有个“六度空间”理论,对,也就是说,你一定能找到跟这个领导搭上话的办法,什么,不懂“六度空间”,自己百度去。这个是最有操作价值的,比如找到弹弓,找到炮筒,自己当弹药就可以了。
3、最后才是修行。你修行你的个人市场理论水平、产品熟知能力、沟通技能等等,这些,慢慢通过点滴修行进入内化到骨子深处的营销思维,进而成为一个具有市场思维和业务导向思维的人,在业务员领域,你就真的成为了“会飞的猪”了。你说你不修行(就是学习),那你成为会飞的猪的概率会比学习的那位少许多。其实这个最难,就好比猪要长翅膀一样。
当个业务员真的不容易,快提升自己,学会借势(就是找台风口),成为“会飞的猪”吧。