吉宁博士观点
电话销售在国内运用已经多年，一般我们会发现三个月以后，电话销售人员就可以从菜鸟变成高手，中间的经历需要的就是电话量的积累，只有通过不间断的电话沟通，和不同类型的客户接触，才会从中吸取经验，不断提升，完成质的飞跃。
我们现在碰到的问题，特别是针对高级电话销售人员，成长的烦恼。他们伴随着公司成长，电话销售业绩已经非常稳定，但是会出现很多的不适应：没有激情，发展的空间受到限制;销售基本上没有太大的挑战等。如何解决这些问题，这些高级电话销售人员的潜能充分挖掘出来，将会是我们这次探讨的话题。
在电话销售岗位工作2年或以上的高级销售人员，电话销售技巧的水平已经非常厉害了，单纯从技巧方面能力提升的空间会比较小，需要改变的更多是心态，他们需要学习的是如何去深层次地去分析不同客户的性格特征，提升自已的销售成功率，在交叉销售方面做得更加完善，从而整体提升自己的销售业绩。实际上，我们很多人都会知道这个道理，但真正做起来会相当困难。
销售人员往往喜欢接受挑战，更多的往往喜欢从零开始向上突破，如果挑战的空间更大，可能会更喜欢，电话销售只是利用的工具不一样，当电话销售工作给销售人员的挑战越来越小，提升的空间也越来越少的时候，我们就有必要考虑一下这些高级电话销售代表的职业规划了。因为销售工作往往靠的是激情在支撑，当这些工作二、三年的电话销售人员的成功率已经非常高的时候，再往上提升也只有那么一丁点，刺激他的除了物质以外的东西会非常少，那么这些电话销售人员该怎么转变，或者说怎么去发展，激发他们内在的潜能是非常重要的。因为他们也是一种公司内部非常重要的资源，他们可以做为新进销售人员的标杆去学习，他们的案例可以为新进电话销售人员做成培训教材等等。
其实从我个人的理解来讲，高级电话销售人员由于在行业内经验丰富，只要有一定的管理能力，可以让他带领团队作战，同时他还负责团队成员的销售能力提升和人员管理工作，
这样他的时间会充分利用，因为他还要去学习很多项目管理和人员管理的知识，这样操作对他个人也会是一个非常好的提升空间，事实上销售人员当中会有很大一部分会成为职业经理人。
当然并不是所有的高级电话销售人员能够成功转型，能够成为管理人员的只是其中的一部分，大部分的，至少我接触到的一些电话销售人员还在继续从事这份职业，他们现在和三年前的自己变化已经相当大，但现在我感觉他们发展的空间非常小，怎么解决这个问题，很严肃的。因为只要能够顺利解决这个问题，电话销售的工作才会有更多的人去热爱，否则很多人会觉得这份工作很苦燥，没有前景。前段时间有朋友说他们现在电话营销中心提供快乐营销，确实，当这些高级电话销售人员在日常销售的时候没有感受到快乐，如何去真正去体验营销的乐趣呢?保持激情，很重要，特别是对于高级电话销售人员，他们需要每天保持高昂的斗志，除了完成任务量以外，需要做为标杆，超额完成任务量;另外，他们需要去完成交叉销售，比如去做不同的项目，和客户进行接触，这样从项目本身来引起他们的兴趣;经常性的举办一些团队活动，激励这些优秀的高级电话销售人员持续进步;将难度比较大的电话营销项目交给这些高级销售人员去处理，让他们去解决，迎合他们喜欢挑战的心理，同时，将他们成功的案例进行汇总，做成教材提供给新进员工学习，满足他们的成功感。当然，这里面还有很多种方法来激励这些高级电话销售人员。
高级电话销售人员本身就被赋予了更多的使命，需要高强度的工作来完成销售业绩，我们希望通过这些标兵的不断努力奋斗，来吸引更多优秀的电话销售人员加入到这个团队里面，让我们所热衷的电话营销事业从优秀到卓越的转变，国内电话营销事业发展远远高于人们的预期，但需要完善的地方还是有很多的，只要有提升的地方就说明有问题存在。
(文章来源于互联网，纯属学习与公益需求，版权及观点归属原作者。在传播过程中难免出现信息来源不明的文章，如果涉及到版权要求，请与我们联系，我们尊重您的知识版权，并按要求删除处理。)
