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销售培训:遇到客户拿不下销售怎么办

吉宁博士 2015年12月9日 销售培训

做销售都遇过客户拿不下的情况,优秀的销售人员是不轻言放弃的,首先我们要搞明白客户为什么拒绝,是什么原因使客户不接受我们的产品。找出拒绝的理由是做生意的第一步,弄清楚原因才能有针对性的解决方案。

做市场首先要找出目标客户的要害决策人,假如找错了人,说再多的话也没有用。俗话说小鬼难缠,说得也是这个意思。找出要害决策人也就成功了一半,这对很多新入行的销售人员来说很难。

假如要害决策人说我们没钱,我们没有这样的需求,那你就不用再公关了,不用再浪费时间了,果断放弃这个客户寻找新的客户。假如小鬼说这句话,你还暂时不要放弃。小鬼有可能不了解;有可能小鬼接了很多这样的电话、很烦后说的一句通话;也有可能这个小鬼心情不好等等。

假如要害决策人说你的价钱贵了,有更便宜的供给商,而你公司规定又不能降价。首先我要说明的是谈判初时千万别谈价钱,先谈你的产品的价值,先让其认同你的产品。假如不认同你的产品,无论是什么价钱都是白搭;而且先谈价钱,客户就会纠缠不放,永远什么价钱客户都会觉得贵,销售人员需要非凡注重这一点。那怎么办?我觉得有两点:一是先谈价值,再谈价格;其次,说出你们产品贵的理由。

假如要害决策人说我们已经有合作伙伴了。很多销售人员一听到就放弃了这个客户,大家要知道商业竞争这么激烈,哪个公司没有合作伙伴?所以碰到这个情况很正常,千万不能放弃。我们必须想方设法地去了解这些情况:

1、这个合作合作到什么时间?什么时候开始合作的?2、合作过程中,客户有没有不满足的地方?3、客户选择供给商的标准是什么?4、争取知道这个供给商是谁?然后在你公司与这个供给商之间做个比较,找出优缺点及不足。

了解了这些情况你再放弃也不迟。假如客户说他们合作有不愉快的地方或者在言语之间透露出对这个供给商不满的地方。我觉得销售人员要及时跟进,不断地与客户进行沟通。

中国有句古话:要想取之,必先予之。要想让客户认同你信任你,首先你要给你提供些便利和服务,让他感觉你在帮他,做事先做人说得也是这个道理。那应该怎么做?

1、你要经常关注这个客户,为其提供各种有价值的信息,包括其竞争对手的信息、行业的信息等。

2、假如这个客户碰到什么问题,为其提供独特的见解与解决方法。我曾经服务一客户,作为营销经理的他对广告策划非常不了解,想学习这方面的知识。我自费买了两本书邮寄给了他,尽管他还不是我的客户,加上后来不间断地沟通,不到一年的时间这个客户就拿下了。

3、深入了解这个要害决策人,了解其爱好、生日、年龄等。假如他喜欢阅读,可以跟他聊聊阅读,甚至可以送他几本最新的畅销书;假如他喜欢篮球,他就聊聊篮球,聊聊乔丹科比或者詹姆斯等。了解其年龄可以大定判定他现在的生活状态,假如是岁数大一点,可以聊聊生活聊聊子女;假如20多岁,可以与他聊聊最近的流行趋势、生活时尚等。总之就是要不间断地与客户保持情感沟通,过节、过生日发个信息、打个电话、发封邮件、寄个贺卡等,让他感觉你在关心他。这种方法是没有人拒绝的。

销售人员只要这样坚持下去,拿不下客户是没有理由的。

但销售人员注重两点:一是假如这个供给商客户服务很好,合作过程中客户也很满足,客户也不打算换供给商;二是供给商是公司的关系户,老板或要害决策人是亲戚、朋友等。假如碰到这两种情况,我觉得销售人员应该放弃。销售人员必须清楚要把时间放在最有可能的客户上,尽管上面两种情况也有可能性,可这种可能性太低了。

最后想与销售人员说得是经济危机阶段,目标客户的日子也不好过,因此成单的可能性也降低了。这个时候我们不要放弃与客户的沟通,非凡是情感沟通,一个电话、一个短信、一封邮件都可以的。只有这样他们才不会忘记你,才会在经济复苏时将业务交给你做。

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About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。