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销售培训:制定市场营销计划的6大步骤

吉宁博士 2015年12月9日 销售培训

一个好的市场营销方案必须有一个好的市场营销计划书,以在整体上把握整个营销活动。公司要想提升市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。那么怎样制定营销计划书呢?

1、收集数据,归纳分析

在解决任何问题的时候,首要的是掌握事实,面对事实。数据的收集营销计划的重要依据之一是行业、市场、销售、宏观经济方面的历史数据。收集数据主要是与解决营销计划有关的方面,太多的似是而非的数据不仅影响判断的准确性,也浪费时间。

2、形成目标和战略

在制定计划时,需要形成一定的目标和战略,计划实施的最终目的是战略目标的实现。没有一定的目标,将不知道需要怎样的计划实施步骤。

3、制定方案

行动方案是市场营销计划的重要内容,是完成目标的具体体现。行动方案按照时间系列、责任人落实、需要配备的资源等方法展示,说明了每个阶段/时点需要对产品/服务采取的行动。

4、预测财务结果

在制定计划的过程中需要预算执行过程中的费用,一套可行的计划,势必需要财务的支持。没有财务的支持,一切计划都是空谈的。

5、协调

计划制定完成之后是需要拿出来进行审核,平衡预算,高层管理的一致通过,才能得到实施的。这就需要你提前推广你的营销计划,达到各部门的支持。当然这也为后期实行过程中各部门的协调配合打下了基础,有利于计划的顺利进行。

6、计划的执行控制

再好的市场营销计划,执行出了偏差,一样不会有好的结果。因此说明后期执行的重要控制时段/时点,并列出尽可能量化的指标便于对比和控制质量。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。