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销售培训:销售的6个基本工作面

吉宁博士 2015年12月9日 销售培训

销售工作是立体的,多维度的工作,要想持续稳定地发展,必须各个方面协调共荣。综合看来销售工作主要应该立足在六个基本方面。

销售工作基本面一、重点产品线要重点精力保证和重点资源保证。

我们的销售人员也一定要聚焦重点产品,打造出一两个大哥大产品,这是必须的,我们对于重点产品的促销、形象、推广、都要多投入,细思量。不管你做什么销售工作,你的产品和服务要有提纲挈领的本事,否则一片散沙后会是一片迷茫。既使你能突破多元化的陷阱,你也要在每一元中有个拳头产品。

销售工作基本面二、在开发市场上要强化成效。

什么是成效?成效就是能达到成功的效果。我们开发市场,拓展渠道,增加客户绝不可是泛泛而谈。那不是销售,那是菜市场卖菜,不加以客户选择,价合适就成,互动较少。而我们的销售工作一定要在开发市场上有所为有所不为。没有成效的开发,不如不开发。你新增了好多客户,质量不好,囤货容易,出货难,没有运做能力,只想凭运气,肯定不行。

销售工作基本面三、品牌建设要如影随形。

品牌建设与销售要始终在一起,不能分开,也不应分开。

你的宣传、你的陈列、你的包装、你的变价、你的客户、你的产品、你的服务、你的一切销售行为都是在做广告,都是在做品牌。品牌推动销售的发展,销售助动品牌的上扬。

销售工作基本面四、销售费用要厉行节约,利润上合理争取。

不管你的销售额多大,节约的心始终要保持,不管你的利润有多少,浪费一定不能要,这是不能忽视的销售工作基本面。销售的本质是实现盈利的途径。合理的利润一定要坚持争取,特别是中国的民营企业。这个就不多说了。

销售工作基本面五、销售人员要精干,要有激情。

销售是销售团队里人主导的,业务人员一定要精干,不要大锅饭,不要混日子。没有激情的队伍,一定会让销售没有激情,百事可乐以激情作为基点的销售,让年轻的企业直追老牌子的可口可乐。激情与责任的团队是我们销售工作发展的保障。

销售工作基本面六、在销售过程中要不断改善,不断创新。

销售过程是一个长期的过程,只要企业在,销售工作就在,所以要在销售过程中改善工作方式、销售办法、管理体系、促销活动、客户类型等,不断的改善销售过程中不良的地方,从产品到客户服务才能升级。产品的创新和营销模式的创新更是销售过程中必不可少的。我们看现在的电子产品,不创新则死亡,哪怕你的质量特别好。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。