吉宁博士观点
一般企业新人入职都会进行一定的培训。也有很多公司或者企业会定期对员工进行培训，培训几乎是每个HR都无法避免的工作内容，而市面上有相当多的培训机构供HR选择，从专业和方便的角度考虑，选择他们无疑是更加合适的。2014年企业怎么选择外部培训机构呢？
培训市场上鱼龙混杂，一不小心就容易挑选到一家让人窝心的机构，那么，在选择外部培训机构的时候，我们有哪些需要注意的事项呢？
首先，做好选择培训机构的流程。与自己培训相比，培训外包出去之后，企业对相关工作的控制权毕竟小了很多，所以HR在选择的过程中，从培训意向联络，到机构的最终确认，再到培训完成后的整理反馈，都要有一套完整明晰的流程，并要求培训机构按照自己的流程要求来走，以便最大限制的控制培训的效果。
其次，列出选择外培机构的重点因素。选择机构不能盲目而行，而应该根据自身企业的特点，列出对自己而言最为重要的几点因素，如课程内容、机构规模、行业口碑、成功案例等等，然后根据这些必要条件去匹配机构，可以大大缩短选择的过程。
第三，选择培训机构在当地行业界的口碑好。口碑不能完全听别人怎么说，可以在网上搜索行业人员对他们的评价，当然也不完全相信，至少可以作为参考。再向其了解他们合作过的客户评价，如果一家好的公司，他们的客户源是稳定的，如果你所选择的培训机构有固定的客户源，那你可以放心列入后备名单，当然也得看他们培训专业是否与你所需求的对口，否则也是空谈。
第四，外包培训的成本相对来说比较高昂，有了投入就要获得合理的结果，在培训结束之后，整理一下本次培训有哪些收获、有哪些不足，既可以梳理出本次培训的性价比，也能促进培训机构的下次改进，如果培训机构有什么问题的话，也能够及早发现，及时更换服务商。
第五，选择外部培训机构的花费较高，所以建议HR们在操作的时候，不要把它仅仅当成是一场简单的培训，而要结合企业的发展规划、人员调整、技术进步等等方面的考量，将其视为提升企业管理的一次良机，这样才能钱尽其用，物超所值。
培训课程是否成功，还得看项目的讲师授课水平怎么样，表达能力如何，他的授课方式是否能满足学员们的需求。一般情况下，企业培训师吉宁博士是一个不错的选择。
