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销售培训:如何用电话邀约推动销售进程

吉宁博士 2015年12月9日 销售培训

我们每个人都知道电话约访在行销中非常的重要,那么,电话约访在整个销售流程中到底扮演着什么角色?他的作用我们到底运用了几成?通过我在实践和调查中发现,大多数业务员都惧怕进行电话约访,其原因却只有一个:电话里很容易遭到拒绝。所以,很多业务员手里拿着大量的名单,却“舍不得”动用。

举一个例子:一名销售花了半个月时间收集到250张名片。有地址有电话,如果按地址去跑,一天6访,星期六星期天不休息,需要一个半月才能把每个人拜访一次,而一个人仅仅见上一次面(又是陌生拜访),是看不到任何进展的。怎么办?只能打电话了,半个月下来,他们有了50个新准主顾,也就是说250人中有50人在知道他们身份的情况下同意见面。过了三个开始出单。

在这些客户中,没有任何一个客户是第一个电话就同意拜访的,大部分都是在二到三个电话之后才同意见面,才成交订单。试想,若你直接去拜访,第一次大多被拒绝,按照这样的速度,三个月成单的几率很小。

所以,你可以把电话约访作为一种筛选客户的工具。既然是筛选,相信你听到拒绝时的心态会好一点。而且如无必要,也不用跑大老远去当面“聆听”客户的拒绝。

客户只因为你是一个陌生人而且是第一次打电话,就会拒绝你。成功的约访大都在三次电话以后。遗憾的是,很多销售总是受到第一次拒绝后就“不好意思”再打第二次电话,从此内心拒绝打电话。

这时需要调整自己的职业心态:第一次的“陌生约访”既然很难约到客户,那也要给客户留下一个热情、礼貌、不亢不卑不纠缠的形象。力争打一次电话多一次好印象,每次放下电话无论是否约到客户,只要知道又给了客户一次好印象,就是一个成功的电话。

你可以把电话约访也当作接触。要让每一次这样的“接触”都给客户留下一些好印象,让你的客户越来越想见到你。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。