吉宁博士观点
当今激烈的市场竞争实质上是人才差异的竞争，企业战略的实施很大程度上取决于企业领导者胜任职业素养的高低。换言之，企业领导者的胜任素质直接决定着企业战略实施的成败，甚至企业现在的经营和未来的发展。越来越多世界优秀企业的实践证明，领导力素质模型已经成为培养、改善、提升领导能力行之有效的方法和工具，同时，众多企业在推广应用领导力素质模型过程中的经验教训也提示我们：素质模型不能独立地发挥作用，必须应用于管理实践，其价值才能得到体现。
既然领导力素质对一个领导者来说如此重要，那么如何提升自身的领导素质呢？我想：首先，要提升自身的文化素质和道德修养，厚积而薄发。这是培养领导力素质的前提；其次，要提升自身为人处事、待人接物的能力，做到“外圆内方”，因为外圆是处世之道，内方是为人之本，这是提升领导素质地方法;再次，要培养自身正确的领导风格，找到适合自身的领导模式，有目的地提升自己这方面的能力，这是提升领导力素质的导向。
我们先来谈谈文化素质和道德职业修养的培养。这是培养领导力素质的基础。正所谓：“万丈高楼平地起”，迪拜法塔之所以能成为世界第一高楼，是因为它具有牢固的地基，
194根钢筋和混凝土桩子深入地下五十米，并用3.7米厚的混凝土椽子绑在一起，能够抵挡剧烈的地震和12级大风，。正因为有了如此牢固的根基，迪拜法塔才能矗立于世，雄视四方。在我们日常生活和工作之中，虽然时常强调基础素质的重要性，但我们有几个人能真正做到呢？现在的人浮躁、急于求成，往往忽略了基础领导力素质的培养，这些都是不可取的。文化素质和道德素质的培养不是一朝一夕的事情，他必须是一个长期累积的过程，是一个贯穿我们一身的过程。我们要在自己的一言一行，一举一动中中培养自身这方面的能力和素养，始终如一。
当打好了稳固的根基，那么我们就要去寻找提升领导力素质的方法。当然，首先，建立一个庞大而稳定的人际网尤为重要，在人与人的交往之中去找寻为人处事的方法，在交往之中树立自己的权威和诚信，让人愿意与你交往，让人围绕在你的周围，靠自身的人格魅力去感染人，去领导人，当做到这一点时你的领导力就有了一种质的飞跃。
我们不能否认，一个人的领导风格尤为重要，这种风格能够在无形中体现自己的领导力素质、文化、信仰等等的一些东西。一个人需要去找寻属于自己的领导风格，而且去固化这种领导风格，不能朝三暮四。如果一个人无法确定自己的领导风格就无法树立威信，无法给自己的跟随者正确而唯一的指导，就会使得这个组织散漫而没有目标。所以，确定自己的领导风格很重要，它需要你自己去摸索。
