培养领导力的三个原则

随着越来越多8090后的领导者登上职场的舞台，如何做一名好的领导，如何带领团队达到目标，都是一名经理人领导力强大与否的重要因素，那么，真正的领导力，是怎么培养出来的呢？如何让下级心甘情愿服从你，听从你的指挥，培训专家分享了培养领导力的三个原则。

1、网开一面

当下级有错误时，只要不是原则性的，就应得理让人，网开一面，给下级以改正的机会和空间。这样做，既体现了领导的仁厚，更展现了领导的睿智，不失领导的尊严，而又保全了下级的面子。上下相处不会尴尬，下级更会为上级效犬马之劳。

作为一名领导者，就要有领导的风范，领导者的修养。宽大为怀才配得起上级，与下级一样，以德报德、以怨报怨，以牙还牙，就不是领导的风度，就是缺少领导者的胸怀。一个领导者要有博大的胸怀、雍容的气度，要能听得进不同的意见，包括逆耳之言，容得下各种各样的人，搞“五湖四海”。用古代的语言说，就是要能够容众纳谏。也有人十分委屈地说，“我已经够宽容了，一而再、再而三，怎么能容？”

怎样当好领导者？中国有句古语：“有容乃大，无欲则刚”，“宰相肚里能撑船”，有多大的胸怀就能办多大的事。因此每个领导者要胸怀宽广，立足公司，放眼未来。宽容是一种美德，宽容不会失去什么，相反会真正得到，得到的不只是一个人，更会是得到人的心。

宽容——宽容能使人生跃上新的台阶，带来良好的人际关系，利己利人，自己也能生活得轻松、愉快；对于一个团体而言，宽容必定会营造出一种和谐的气氛，酝酿出蓬勃的生机。因此，宽容既是建立良好人际关系的一大法宝，也是卓越领导力的重要法则。

孔子的核心价值观体现了领导力培养的原则，就是对人的宽容，他在论语中多次提到“恕”的重要，其更认为，如果一个人能够把宽恕之心记在心中，就可以受用一生。宽恕之心不仅可以使自己每天都很坦荡、快乐，还能温暖你周围的人。一个宽字小到能让你很好的修身、齐家，大到可以使你成功的治国、安天下。一个强大的组织多有一个宽宏大度的领袖，在企业中也是如此，这样的领导者更具有领导魅力，这样的组织也更具有向心力。

2、勇于犯错并总结

随企业发展迅速，企业员工越来越多，但员工越多，管理便是一门学问，我们将如何更好的处理下级犯错的问题，我们将如何面对这些问题，更好的解决这些问题？企业老板、企业经理人如何对待员工出错的问题呢？有领导总是在批评下级说“你怎么这么笨，做什么都不行？做什么都犯错？”但领导似乎都忘记了自己以前做同样的事情时也犯错，自己也是在错误的不断总结中成长的。

下级长期一犯错就受批评将导致员工都不敢干自己不熟悉的事情无经验的事情，解决问题也从不找新的方法，以避免被批评，久而久之部门一滩死水，没有创新，没有活力，领导很辛苦事事都自己操心。培训老师建议企业经理人应该鼓励员工犯错，员工勇于犯错，部门才能有创新有进步，有活力，但是重复犯错是坚决杜绝的，一个犯错应该全部门共同借鉴经验，避免重复犯错，在共同学习和进步中创造一个良好的创新和分享的环境。

3、留有余地

宽容更是一种人生态度，一种良好的道德品质，是摆脱许多生活困扰的良方。四大法则——多一些人情味，多一分慈悲，多一些忠告，多一点体恤，希望对领导者有所助益！

领导力是一名普通员工上升到更高层次的分水岭，无论是领导，还是老板，个人能力再强，没有其他同事辅助，没有团队的齐心协力，注定成不了大事，所以，时刻提醒自己做为一名领导，不止代表自己，更是团队的灵魂，要懂得在学习中感悟，在经验中总结，才能成为一名成功的领导者。