吉宁博士观点
58同城姚劲波在5月22日公布第一季度财报后所发的内部信。从58同城的现状及策略开篇，姚劲波表示58同城还处在一个很长的跑道的非常起步的阶段，会加大投入，将在市场、产品尤其是无线产品、服务网络等多个环节进行更激进的投入。我们做出这个策略的考虑是：不给对手任何机会。
同时他认为58同城的未来在于革命、淘汰、激励。其中，革命指的是58同城将陈小华放在了首席策略官的位置，负责新业务和投资并购，希望如果有什么东西能革命掉我们的老业务，我们希望这个东西是我们做出来的。
而关键性的淘汰问题，他强调有些人松懈了下来。这是非常非常危险的信号，将会采取的一个具体的行动是：未来一年内我们会主动淘汰10%的主管和经理级员工。
最后是激励，公司还将继续扩大对员工的激励，期权这些资源要给到一线核心的员工们。姚劲波认为互联网创业还将持续10年，将会创造一拨千亿级别的“互联网+”公司，58同城只要回归用户，提供了优秀的被人需要的产品，就一定能成功。
根据58同城一季度的财报，收入继续保持了3位数的年对年增长，同时更大的惊喜是网站的月独立用户/MUV首次突破了2亿。他认为，新业务的兴起，在部分细分领域，我们在被创新业务冲击，比如代驾、租车、甚至是家政，这股浪潮会在未来5年风起云涌的发生，如果不行动，我们会看到在很多创新公司会用更加移动，更加标准，更加闭环的方式把我们一个一个原来有优势的类别替代掉。
除了层出不穷的创新者和高速变化的市场，更大的危机会来自我们内部。很多老员工在公司过去9年所做出的努力，我相信已经得到了回报，甚至解决了自己的财务自由问题。但最近我听到过的部分说法：“我已经证明过自己了，他们还需要奋斗”、“我早些年下班比他们还晚”，不管因为什么原因，有些人松懈了下来。这是非常非常危险的信号，对这种人我们只会给一次机会提醒，就会坚决清理出队伍，如果谁有这样的思想，自己也认为很难恢复激情，请自觉选择离开。
我们要求每个人，都是充分激发起来的，每个人都需要理解，我们还有很长很长的路要走。我们不会迁就有功的人，未来的9年你做了些什么，才是评价你的唯一标准。一个具体的行动是：未来一年内我们会主动淘汰10%的主管和经理级员工。
在未来一个季度，58同城会投入管理资源在绩效和激励机制上面创新，争取做出更重大的变革。因为我们要确保58能够吸引到业界最优秀的人，能给员工足够的空间并且始终激励大家不断成长。会推出基于业绩的考核和激励体系，绝大部分激励政策将会定量化并提前约定，要确保有机制地把每年自动生成的期权池用好，使得优秀的58人能够得到源源不断的回报。
姚劲波最后表示：时势造英雄，我不得不说我们站在一个非常有利的位置，我们身后就站着500万已经在使用我们的商户，面对互联网的他们同样诚惶诚恐，我们希望能让他们的经营更加轻松，成为他们的最紧密的伙伴，让他们有更高的竞争力，让他们能在互联网上得分而不是丢分。这是我们的使命，如果做到这一点，我相信我们会是千亿公司中的一员，如果我们到最后没把这事做成，我们所有人都会后悔和羞愧，因为我们错过了一个最好的时代。
